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2025年迪庆藏族自治州德钦县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。
A.有效的人员招聘
B.有效的人员选拔
C.有效的人员录用
D.有效的人员评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织不仅要把人招来,更要把人留住。能否留住受雇用者,既要靠招聘后对员工的有效培养和管理,也要靠招聘过程中的有效选择,即在招聘过程中对应聘者进行准确评价。有效的人员选拔可减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。

第2题:单选题(本题1分)
职业道德范畴包括()。
A.职业态度、职业义务、职业良心、职业荣誉等
B.职业义务、职业公德、职业理论、职业技能等
C.职业良心、职业定义、职业作风、职业纪律等
D.职业荣誉、职业态度、职业素质、职业道德等

【正确答案】:A

第3题:单选题(本题1分)
合成考评法属于()的绩效考评方法。
A.品质导向型
B.综合型
C.结果导向型
D.行为导向型

【正确答案】:B
【试题解析】:
综合型的绩效考评方法主要有图解式评价量表法、合成考评法。

第4题:单选题(本题1分)
()不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A.社会原因
B.政治原因
C.经济原因
D.生活原因

【正确答案】:D

第5题:单选题(本题1分)
关于绩效管理制度,不正确的叙述是()。
A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范
B.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
D.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范;对绩效管理的目的、性质、意义做了规定;对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定;作为企业人力资源管理制度的重要组成部分,一般应由总则、主文和附则等章节组成。

第6题:单选题(本题1分)
领导者失败的原因往往在于()。
A.智力不足
B.能力不足
C.经验不足
D.人格特质不适合

【正确答案】:D
【试题解析】:
领导者失败的原因往往不在于智力、能力和经验,而在于人格特质不合适。

第7题:单选题(本题1分)
职业道德行为评价的类型有()。
A.自我评价
B.群众评价
C.领导评价
D.分析评价

【正确答案】:A

第8题:单选题(本题1分)
以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。
A.提出培训规划的需求
B.获取培训规划的信息
C.培训规划的研讨与修正
D.撰写培训规划方案

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工培训规划设计的基本程序是:(1)明确培训规划的目的;(2)获取培训规划的信息;(3)培训规划的研讨与修正;(4)把握培训规划设计的关键点;(5)撰写培训规划方案。

第9题:单选题(本题1分)
资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。
A、企业战略活动B、企业行业活动C、最终产品的活动D、支持活动

【正确答案】:D
【试题解析】:
能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。

第10题:单选题(本题1分)
有利于教师作用的发挥的课堂培训方法是()。
A.专题讲座
B.研讨法
C.讲授法
D.案例分析法

【正确答案】:C
【试题解析】:
讲授法的优点包括:易于操作;经济高效;有利于教师作用的发挥。

第11题:单选题(本题1分)
()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。
A.关怀维度
B.认可维度
C.结构维度
D.尊重维度

【正确答案】:C
【试题解析】:
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。包括:①向下属分派具体任务;②规定工作绩效标准;③强调工作期限;④明确职责和关系;⑤建立信息沟通的途径等。

第12题:单选题(本题1分)
()是获得组织支持的重要途径之一。
A.培训组织实施
B.培训需求分析
C.培训计划设计
D.培训效果评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织成员支持贯穿于培训的全过程,如果没有组织的支持,任何培训项目都不可能顺利进行,更不可能获得成功。而获得组织支持的重要途径之一就是进行培训需求分析。

第13题:单选题(本题1分)
工资总额的项目不包括()。
A.计件工资
B.符合国务院规定的发明创造奖
C.津贴补贴
D.加班
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