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2025年郏县人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 人力资源管理是现代企业管理的()。 A.核心 B.基础 C.中心任务 D.人才的制高点 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源管理是现代企业管理的核心。 第2题:单选题(本题1分) 一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括()。 A.绩效考评后台系统 B.绩效计划设计系统 C.绩效考评实施系统 D.绩效结果分析系统 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般而言,绩效管理系统往往由以下三个部分构成:(一)绩效考评后台系统(二)绩效考评实施系统(三)绩效结果分析系统 第3题:单选题(本题1分) 企业的总工程师对本单位的安全生产负有()。 A.全面责任 B.担保责任 C.直接责任 D.安全卫生技术领导责任 【正确答案】:D 【试题解析】: P533企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。知识点:劳动安全卫生管理制度 第4题:单选题(本题1分) 计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是() A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数 C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般来说,由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化,但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下:计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 第5题:单选题(本题1分) ()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 A.认知 B.态度 C.智慧 D.感觉 【正确答案】:B 【试题解析】: 态度是人对某种事务或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。它是外界刺激与个体行为之间的中介因素,个体对外界刺激的反应会受到自己态度的调节。 第6题:单选题(本题1分) 机构臃肿、人浮于事、生产率下降是()的具体表现。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供大于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源供大于求,结果是导致企业内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下。 第7题:单选题(本题1分) 薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本,体现了薪酬的()功能 A.增值 B.控制成本 C.塑造企业文化 D.改善经营绩效 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬对雇主而言的作用:增值功能,控制企业成本,改善经营绩效,塑造企业文化,支持企业变革,配置功能,导向功能对员工的功能:保障功能,激励功能,社会信号功能对社会的功能:对劳动力资源的再配置,影响择业愿望和就业流向 第8题:单选题(本题1分) 在职业生涯中,从业人员讲求信用不包括() A.择业信用 B.工作负责信用 C.岗位责任信用 D.离职信用 【正确答案】:B 第9题:单选题(本题1分) 专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。 A.1月1日 B.1月5日 C.1月10日 D.2月1日 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资标准档次的调整,包括以下几种情况:(1)“技变”晋档;(2)“学变”晋档;(3)“龄变”晋档;(4)“考核”变档。其中,“龄变”晋档规定,专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的1月5日起调整。 第10题:单选题(本题1分) 培训成果的评估方法中,以下不适于用问卷调查评估法了解的信息是()。 A.了解学员偏爱的学习方法 B.让学员清楚了解到自己的观念 C.检查培训目标与工作任务的匹配度 D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况 【正确答案】:B 【试题解析】: 问卷调查评估法主要用于对培训项目中培训内容、培训课程、培训师、培训场地、培训教材等主要环节的调查评估,如检查培训目标与工作任务的匹配度,评价学员在工作中对培训内容的应用情况,了解学员偏爱的学习方法,了解学员对培训师所使用的教学方法的态度等。B项情形应适用访谈法。 第11题:单选题(本题1分) 制度化管理的优点不包括()。 A.个人与权力相分离 B.适合现代小型企业组织的需要 C.以理性分析为基础 D.适合现代大型企业组织的需要 【正确答案】:B 【试题解析

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