2025年重庆市大足县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题完整版.docx 立即下载
2025-08-22
约1.9万字
约41页
0
56KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年重庆市大足县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题完整版.docx

2025年重庆市大足县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题完整版.docx

预览

免费试读已结束,剩余 36 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年重庆市大足县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
在内部招聘中最容易造成()。
A.相互拆台
B.鲶鱼效应
C.相互挖人
D.近亲繁殖

【正确答案】:D
【试题解析】:
在内部招聘中最容易造成“近亲繁殖”的现象。可能产生“团体思维”现象,抑制了个体创新。

第2题:单选题(本题1分)
以下关于工作要项的说法不正确的是()。
A.它必须是大量的重复性活动
B.一个岗位的工作要项不超过4~8个
C.它可能是对组织有重大影响的活动
D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行:一个岗位的工作要项,一般不应超过4~8个,抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。

第3题:单选题(本题1分)
调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是()。
A.劳动合同
B.劳动法律、法规
C.社会道德
D.民主管理制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动法律、法规由国家制定,体现国家意志,覆盖所有劳动关系,通常为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。其基本特点是体现国家意志。

第4题:单选题(本题1分)
与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
A.目标
B.控制
C.战略
D.激励

【正确答案】:B
【试题解析】:
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系,从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。

第5题:单选题(本题1分)
小王进入公司工作已满一个月,并没有和公司签订书面劳动合同。根据《劳动合同法》规定,已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()订立书面劳动合同。
A.一周内
B.3个月内
C.1个月内
D.半年内

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动合同法10条规定:"建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。"

第6题:单选题(本题1分)
以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。
A.合格产品数量
B.工作量
C.计件单价的高低
D.提成比例

【正确答案】:D
【试题解析】:
计件工资是以员工完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资。员工计件工资的多少取决于员工完成的合格产品数量或工作量,还取决于计件单价的高低。员工计件工资=产品量(工作量)×计件单价

第7题:单选题(本题1分)
绩效的()说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。
A.发展性
B.动态性
C.多维性
D.多因性

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效的动态性是指员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能改进转好,绩效好的也可能退步变差。如果管理者总是以一成不变的观点看待员工绩效,势必会导致绩效考评误差的出现。

第8题:单选题(本题1分)
工资台账的内容不包括()。
A.基本工资
B.社会保险
C.绩效工资
D.值班补贴

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资台账的内容包括人员的基本工资、年度分红、绩效工资、日常生活补贴(差旅费、通信费、餐补费等)值班补贴、加班补贴等。

第9题:单选题(本题1分)
下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是()
A.任职者提高完成本职工作的质量
B.为企业中长期的人才需求做好储备
C.提高了企业整体任职人员的工作素质
D.培训费增加,提高企业知名度

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在:①任职者可以提高完成本职工作的质量;②任职者可完成超过本职位技能要求的工作;③随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;④为企业中长期的人才需求做好了储备;⑤提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。

第10题:单选题(本题1分)
采用(),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。
A.工作实践法
B.工作日志法
C.结构调查表
D.关键事件法

【正确答案】:D
【试题解析】:
关键事件法,即由岗位调查者对承担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察,将其“最好”和“最差”(或者“有效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法。采用本方法可以延续一段时间,通过反复比较,以掌握本岗位的关键信息。采用关键事件法,有助于鉴别
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年重庆市大足县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题完整版

文档大小:56KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用