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2025年重庆市綦江县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) “产品合格率”属于()绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是工作结果型的绩效考评指标体系。表1绩效考评等级标准表 第2题:单选题(本题1分) 克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是()。 A.简单排列法 B.强迫分布法 C.成绩记录法 D.成对比较法 【正确答案】:B 【试题解析】: 克服分布误差的最佳方法就是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列,然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。 第3题:单选题(本题1分) ()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 平行团队是指团队与正式结构间的关系是并存的,通常是暂时性的团队,团队成员定期开会,一起解决在工作中所出现的问题。平行团队完全不同于公司的常规工作结构。其成员经常来自不同的单位或岗位,且具互补性的技能,也可能是由工作性质相似或执行类似功能的个人所组成,以共同解决某一特定问题,或完成某一特定任务。他们做标准结构不常做的工作,用来对特殊问题提出解决方案。他们经常没有职权。团队成员分别隶属于原来的工作单位以及平行单位,可能同时有两个直属上司,包括团队领导者与直属主管,因此,平行团队最大的缺点就是指挥不统一所造成工作任务相冲突的问题。在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。 第4题:单选题(本题1分) ()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。 A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 当量量化常常是一种主观量化形式,其作用是使不同类别、不同质的素质测评对象量化,能够相互比较和进行数值综合。 第5题:单选题(本题1分) 政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”,即政府、工会、()共同参与决定。 A.企业 B.员工 C.员工代表 D.企业家协会 【正确答案】:D 【试题解析】: 政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,即政府、工会和企业家协会(雇主协会)共同参与决定或听取工会和企业家协会(雇主协会)的意见。 第6题:单选题(本题1分) 集体劳动争议应自组成仲裁庭之日起15日内结束,需要延期的,延长的期限不得超过()日 A.5 B.10 C.15 D.20 【正确答案】:C 【试题解析】: 集体劳动争议应自组成仲裁庭之日起15日内结束,需要延期的,延长的期限不得超过15日 第7题:单选题(本题1分) 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图,排序正确的是()。 A..①②③ B.③②① C.③①② D.①③② 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 绩效考评标准主要由()构成。 A.标志和尺度 B.标志和标度 C.指标和数值 D.指标和标度 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评标准主要由标志和标度两部分构成。 第9题:单选题(本题1分) 美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次,最低层次是()。 A.理解 B.应用 C.记忆 D.分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是美国教育学家布卢姆关于教育认知目标的分层内容。 第10题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理以()为中心。 A.劳动环境 B.劳动对象 C.劳动资料 D.劳动者 【正确答案】:D 【试题解析】: 现代企业人力资源管理的基本任务是以人为中心,深入探索和研究企业生产经营活动中人与人、人与组织、人与物之间的相互关系,在掌握其发展变化规律的基础上,为充分开发企业人力资源提供基本原理和基本方法。 第11题:单选题(本题1分) 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。 A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/5 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题,故此,协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/3。 第12题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是() A.人员补充计划与人员晋升计划相联系
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