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2025年金华市东阳市人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 相较于组织结构变革的其他方式,()是企业最常用的方式。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第2题:单选题(本题1分) 符合爱岗敬业要求的是()。 A.绝不能违背上司的意愿 B.干一行,专一行 C.强化职业责任 D.舍弃个人和家庭利益,全身心投入到岗位工作之中 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) (2018年11月)“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.压力性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 压力性问题是将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。 第4题:单选题(本题1分) ()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资结构的类型包括:①以绩效为导向的工资结构(绩效工资制):比较适用于工作任务饱满、有超负荷工作的必要、绩效能够自我控制、员工可以通过主观努力改变绩效的企业或部门。②以工作为导向的工资结构(岗位工资制)比较适用于各个工作之间的责、权、利明确的企业。③以技能为导向的工资结构(技能工资制):适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业,或者说处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业。④组合工资结构(组合工资制)适用于各种类型的企业。 第5题:单选题(本题1分) ()的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。 A.等级式 B.数量式 C.定义式 D.量词式 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是数量式考评标准的含义。 第6题:单选题(本题1分) ()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。 A.一岗一薪制 B.薪点薪酬制 C.一岗多薪制 D.提成制 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪点薪酬制的优点之一是,岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系,体现了效率优先的原则,符合市场取向的要求。 第7题:单选题(本题1分) 编制人力资源规划的核心与前提是()。 A.人员的需求预测 B.人员管理系统的设计 C.人员的供给预测 D.人员供求平衡和协调 【正确答案】:A 【试题解析】: 人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合,它是公司编制人力资源规划的核心和前提,其直接依据是公司发展规划和年度预算。 第8题:单选题(本题1分) 效用最大化行为的观点,通常作为()的基本假设。 A.市场经济 B.经济行为 C.经济决策 D.经济分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 效用最大化行为的观点,通常作为经济分析的基本假设。它并不是说任何一个市场主体的每一种经济选择和经济决策行为都达到了效用最大化的目标,而是说主体的行为可以用效用最大化的观点加以分析和预测。 第9题:单选题(本题1分) 以下不属于薪酬战略的特征的是()。 A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策 B.能密切配合劳动力市场上的变化 C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理 D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬战略的特征主要体现在以下三个方面:1.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理总体性指薪酬战略是对整个企业的薪酬从总体上构建一个系统性的决策与管理模式,而不是仅对某个部门、某些人员的薪酬决策与管理。3.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用 第10题:单选题(本题1分) 在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是() A.相关度 B.标度 C.效度 D.信度 【正确答案】:D 【试题解析】: 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。 第11题:单选题(本题1分) 群众性是()的特点。 A.和解 B.调解 C.仲裁 D.诉讼 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。 第12题:单选题(本题1分) 从多角度对个体行为进行标准化评估的是()。 A.评价中心 B.无领导小组讨论法 C.品德测试法 D.能力测试法 【正确答案】:A 【试题解析
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