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2025年金乡县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 如果公司长期拖欠你的工资,你会()。 A..无奈,抱怨 B.离开这家公司 C.继续找领导索要 D.打官司解决 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 以改善绩效为目的的培训的特点不包括() A.以一对一为主要指导方法 B.培训时间长 C.以客观、公正的绩效考核为依据 D.是任职前培训的延续 【正确答案】:B 【试题解析】: 以改善绩效为目的的培训的特点有:(1)以客观、公正的绩效考核为依据。(2)以一对一指导为主要方法。(3)是任职前培训的延续。 第3题:单选题(本题1分) ()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 A.劳动关系 B.劳务关系 C.雇佣关系 D.合作关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.不会受预测者知识水平的限制 B.要求预测者具有高度的想象力 C.有利于提高组织环境适应能力 D.能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资源预测与规划都是相当复杂的工作,它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性来做出抉择,管理者必须探求提高其预测能力的方式。 第5题:单选题(本题1分) ()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。 A.日历时间 B.制度工作时间 C.自然时间 D.实际工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;故A选项正确。 第6题:单选题(本题1分) 若企业规模较大,岗位设置繁杂,进行岗位调查时应采用()。 A.现场观测法 B.面谈法 C.书面调查法 D.综合现场观测法、面谈法和书面调查法 【正确答案】:D 【试题解析】: 在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时,可综合采用现场观测法、面谈法和书面调查法。 第7题:单选题(本题1分) ()是一个民族和国家进行正常社会生活的最广大、最基础的“社会细胞”。 A.家庭 B.单位 C.个人 D.学校 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 薪酬水平低的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业进行薪酬调查,应了解市场薪酬水平25%点处、50%点处和75%点处。薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点(50%点处)的薪酬水平。本考点在新教材中已删除。 第9题:单选题(本题1分) ()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 A.关键分析法 B.标杆基准法 C.目标分解法 D.目标综合法 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是目标分解法的定义和内涵。 第10题:单选题(本题1分) 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予() A.“人岗相结合” B.“对人不对岗” C.“对岗不对人” D.“人岗相分离” 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬,而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。 第11题:单选题(本题1分) 工资指导线颁布之后执行时间为()日历年度。 A.1个 B.2个 C.3个 D.4个 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资指导线每年3月底以前颁布,执行时间为一个日历年度。 第12题:单选题(本题1分) 对培训成果进行反应评估的方法不包括()。 A.面谈观察 B.综合座谈 C.笔试法 D.电话调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应评估的评估方法主要包括问卷调查、电话调查、面谈观察、综合座谈等。 第13题:单选题(本题1分) ()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。 A.顺序法 B.对比分析法 C.综合分析法 D.能级分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队,能级分析法是将分数划区分。 第14题:单选题(本题1分) 衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略
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