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2025年金华市永康市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.刻板印象 【正确答案】:D 【试题解析】: 光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性;投射效应是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射;首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响;刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 第2题:单选题(本题1分) ()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。 A.人力资源 B.人力资源规划 C.人力资源设计 D.人力资源配置 【正确答案】:D 【试题解析】: 从企业经济学的角度看,人力资源配置是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益,不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置,还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置,处理好企业中各类人员的比例关系,实现企业各类员工的合理布局。 第3题:单选题(本题1分) 不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是() A.责任意识 B.创造性 C.主动性 D.沟通协调能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 情感结果评估主要是考评受训者在心理上对培训项目所灌输的内容的认可程度,多用于关于企业文化、职业心态等精神层面的培训。对受训者情感结果的评价主要涉及以下维度和指标:创造性、责任意识、学习成长、沟通协调能力。 第4题:单选题(本题1分) 企业鉴别简历的过程不包括() A.健康的体魄 B.简历分析的预测效度 C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性 D.简历填写的真实性 【正确答案】:A 【试题解析】: 使用个人简历资料,既可以用于初审个人经历,迅速排除明显不合格的人员,也可以根据其各项内容与工作要求相关性的高低,事先确定简历中各项内容的权重,然后把申请人各项得分相加,得出总分,最后根据总分确定选择决策。研究结果表明,简历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果。员工的过去总是能从某种程度上表明其未来。企业在进行人员的初选时,用这种方法的优点是:成本费用低,依据较为客观。但它也存在明显的不足,如简历填写的真实性、简历分析的预测效度、简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性等。 第5题:单选题(本题1分) 作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。 A.定额分析法 B.比例定员法 C.效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定员定额分析法主要包括:(1)劳动定额分析法;(2)设备看管定额定员法;(3)效率定员法;(4)比例定员法。 第6题:单选题(本题1分) 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。 A.总体性和长远性 B.总体性和全局性 C.全局性和系统性 D.长远性和风险性 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。 第7题:单选题(本题1分) ()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。 A.竞聘上岗 B.岗位轮换 C.人员选拔 D.人员招募 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程。这一工作阶段将直接关系到岗位最终候选人的质量,是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。 第8题:单选题(本题1分) 外部招聘的局限有()。 A.将不符合条件的人员提拔到他所不能胜任的岗位上工作 B.可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利影响 C.容易造成“近亲繁殖” D.影响内部员工的积极性 【正确答案】:D 【试题解析】: 外部招聘的局限有:①筛选难度大,时间长;②进入角色慢;③招聘成本高;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。 第9题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是() A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】

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