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2025年金门县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析).docx

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2025年金门县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。
A.晋升条件
B.晋升比率
C.晋升时间
D.晋升路径

【正确答案】:D
【试题解析】:
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

第2题:单选题(本题1分)
()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
A.法律渊源
B.劳动法
C.劳动合同
D.劳动关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
法律渊源是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。

第3题:单选题(本题1分)
()将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.年薪制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.岗位薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
技能薪酬制是一种以员工的技术和能力为基础的薪酬,强调根据员工的个人能力提供薪酬。在实行技能薪酬制时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会,只有这样才能调动员工的积极性,企业的培训计划就是最适合的方式。所以企业在实施薪酬计划之前就要制订一个与之相对应的、较为固定的培训计划。

第4题:单选题(本题1分)
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,适合()的需要。
A.现代大型企业组织
B.现代小型企业组织
C.现代中型企业组织
D.现代中小型企业组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,其优点包括:个人与权力的分离、是理性精神合理化的体现、适合现代大型企业组织的需要。

第5题:单选题(本题1分)
关于知识测验的客观题的描述,下列说法错误的是()
A.答案是唯一的、封闭的
B.题目的分值小,适宜大量出题
C.编写试卷的难度小,题型比较固定
D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式

【正确答案】:C
【试题解析】:
采用客观题的形式来进行知识测验有一定的局限性,如编写试卷的难度大。如编写单项选择题,每个题目需要找出3~4个干扰项,且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性,因此,需要反复比较才能确定。

第6题:单选题(本题1分)
制定薪酬计划的工作程序包括:①确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平;②由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总;③将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会;④比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平;⑤将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较;⑥汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要再进行调整;⑦了解企业人力资源规划;⑧各岗位的薪酬水平企业采用50%点处的市场薪酬水平。其中正确的排序是()。
A.⑧①②④⑤⑥⑦③
B.④①⑦⑧⑤②⑥③
C.④⑤①②③⑥⑦⑧
D.⑤①②④⑥③⑦⑧

【正确答案】:B
【试题解析】:
制订薪酬计划的工作程序如下:1.通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平(这里的薪酬水平是指总薪酬水平,包括工资、奖金、福利、长期激励等)。2.了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平,是90%点处、75%点处,还是50%点处、25%点处。3.了解企业人力资源规划。4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。表5—28是某企业的薪酬计划计算表,各岗位的薪酬水平企业采用50%点处的市场薪酬水平。5.根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较.如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平,则该薪酬计划可行:如果大于同业或企业往年水平,可以根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。6.各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑本部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。7.如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。8.将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。

第7题:单选题(本题1分)
人力资源管理费用不包括()。
A..招聘费用
B.培训费用
C.员工教育经费
D.劳动争议处理费用

【正确答案】:C

第8题:单选题(本题1分)
支付令是人民法院依照()规定的督促程序,根据债权人的申请,向债务人发出的限期履行给付金钱或有价证券的法律文书。
A.《民事诉讼法》
B.《劳动争议调解仲裁法》
C.《劳动合同法》
D.《劳动法》

【正确答案】:A
【试题解析】:
支付令是人民法院依照《民事诉讼法》规定的督促程序,根据债权人的申请,向债务人发出的限期履行给付金钱或有
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