




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年金平苗族瑶族傣族自治县人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 满足权利需要的行为不包括() A.对资源进行控制 B.解决复杂问题 C.控制他人和活动 D.战胜对手或敌人 【正确答案】:B 【试题解析】: 满足权力需要的行为有影响他人并改变他们的态度和行为、控制他人和活动、占据一个高于别人的权威性的位置、对资源进行控制、战胜对手或敌人。 第2题:单选题(本题1分) 古语说:“进学不诚则学杂,处事不诚则事败。”下列说法中,对此理解正确的是() A.进学之道在于防止学杂,处世之道在于防止失败 B.“诚”通“成”,求学不诚会庞杂,办事不诚会败露 C.不讲诚信,用心不专,终究难以成功 D.求学不成则莫如当学徒,自然办事不成会导致失败 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) ()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 A.岗位评价 B.岗位调查 C.岗位分级 D.岗位分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位分级的最终结果,是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 第4题:单选题(本题1分) ()是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。 A.收入' B.奖励 C.报酬 D.福利 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) ()不属于静态的组织设计理论的研宄内容。 A.管理行为规范 B.组织的权.责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式矛口结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规童(管理行为规范)。组织信息控制属于动态的组织设计理论的研究内容。 第6题:单选题(本题1分) 下列不属于关键绩效指标原则的是()。 A.整体性 B.可控性 C.可测性 D.可预性 【正确答案】:D 【试题解析】: 选择关键绩效指标的原则是:整体性、增值性、可控性、可测性、关联性。 第7题:单选题(本题1分) ()侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。 A.基层管理者培训 B.中层管理者培训 C.高层管理者培训 D.技术人员培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 在企业管理人员培训的项目类别中,高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。中层管理人员应加强在自觉服从企业目标与战略的前提下的计划、组织与实施能力、分析与决策能力、专业技术能力和转变观念的培训。基层管理人员应重点进行专业技术能力、计划与组织实施能力、专业基础知识和管理专业知识的培训。 第8题:单选题(本题1分) 面试考官事先没有确定提纲,想到什么就问什么,这种面试的常见问题是()。 A.目的不明确 B.缺乏系统性 C.标准不具体 D.问题设计不合理 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的系统性要求设计出结构完整的面试流程,各个流程之间应密切联系起来。为了保证面试的系统性,面试考官应事先根据招聘岗位的要求制定出完善的面试提纲。面试的流程应该有怎样的顺序,每一个步骤要完成什么工作,获取什么信息,在制定面试提纲是都应该考虑到。 第9题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。 A.5% B.10% C.5%~10% D.10%~15% 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列,对有关数据进行检查、分析及做必要调整后,分别确定本职业(工种)工资指导价位的高位数、中位数和低位数。高位数指工资收入数列中前一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数;中位数为处于工资收入数列中间位置的数值;低位数为工资收入数列中后一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。 第10题:单选题(本题1分) 人力资本投资收益率变化规律不包括()。 A.人力资本投资的内生收益率递减 B.投资和收益之间的替代与互补关系 C.人力资本投资的预期收益递减 D.人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资本投资收益率变化规律包括:①投资和收益之间的替代与互补关系;②人力资本投资的内生收益率递减规律;③人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策。 第11题:单选题(本题1分) ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 A.平衡记分卡法 B.合成考评法 C.关键绩效指标法 D.经验总结法 【正确答案】:C 【试题解析】: 关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不
Ta的资源

2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷完整版

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析)

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题(附答案及解析)

2025年龙山县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

2025年齐齐哈尔市龙沙区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷含解析

2025年齐齐哈尔市铁锋区人力资源管理师四级理论知识高分通关卷含解析

2025年齐齐哈尔市铁锋区人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题完整版

2025年齐齐哈尔市甘南县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷含解析

2025年齐齐哈尔市克山县二级建造师考试水利水电工程管理与实务模拟预测试卷含解析

2025年齐齐哈尔市依安县人力资源管理师二级理论知识统考试题及答案

一只****爱敏
实名认证
内容提供者


最近下载
最新上传
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx