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2025年钦州市人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。A.个人简历 B.加权测评表 C.个人履历 D.招聘申请表 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) 销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到。这体现了()原理。 A.个体差异 B.工作差异 C.人岗匹配 D.环境差异 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作差异原理假设认为,不同的职位具有差异性。工作任务的差异,也就是工作内容的差异。工作权责的差异,即一个职位所具有的决策权力和决策影响力的不同。销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了工作内容的差异。 第3题:单选题(本题1分) 测评标准体系的类型包括()和常模参照性指标体系。 A.效标参照性标准体系 B.效度参照性标准体系 C.效能参照性标准体系 D.效用参照性标准体系 【正确答案】:A 【试题解析】: 测评标准体系的类型1.效标参照性标准体系这种体系是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系,一般是对测评对象内涵的直接描述或诠释。2.常模参照性指标体系这种体系是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。效标参照性标准体系与测评客体本身无关,而常模参照性指标体系则与测评客体直接相关。 第4题:单选题(本题1分) 能力薪酬主要适用于企业的()。 A.金领 B.白领 C.蓝领 D.灰领 【正确答案】:B 【试题解析】: 能力薪酬主要适用于企业的专家和主管人员,属于“白领”薪酬。 第5题:单选题(本题1分) 企业综合平衡的任务不包括()。 A.最优经济效果 B.最优比例 C.最优发展速度 D.最优战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业综合平衡的任务,就是在企业生产经营活动的复杂联系中寻求最优比例,并在此基础上确定最优的发展速度、最优的经济效果,把比例、速度、效果三者统一起来。 第6题:单选题(本题1分) 企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。 A.创业初期 B.发展期 C.成熟期 D.衰退期 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业在发展期的任务。 第7题:单选题(本题1分) 年薪制的薪酬中,基本薪酬的发放周期为()。 A.周 B.月 C.季度 D.年 【正确答案】:B 【试题解析】: 年薪制的组成形式经营者年薪制主要有以下两种组成形式:①基本薪酬加风险收入。基本薪酬主要根据市场薪酬水平和企业经济效益水平、生产经营规模以及企业员工平均薪酬水平而定。基本薪酬总额确定后,按月预付。风险收入按照基本薪酬的一定倍数支付,具体倍数根据年终企业完成的经济效益情况、生产经营责任大小、风险程度等因素确定。②年薪加年终奖金。年薪根据企业规模、经济效益水平、经营者的能力、员工平均薪酬水平而定。年薪确定后按月支付。奖金视年终经济效益的各项指标的完成状况而定。此办法与第一种办法的区别是:年薪不是预付性质的而是固定的;奖金条件只是考核经济效益指标,不考虑风险报酬。经营者如果没有完成聘任合同所规定的经济效益目标,应自动辞职或被解聘。 第8题:单选题(本题1分) 具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。 A.岗位分级 B.岗位分类 C.品位分级 D.品位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位分类对事不对人,品位分类是对人不对事。 第9题:单选题(本题1分) 第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。 第10题:单选题(本题1分) 在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。 A.背景性 B.知识性 C.思维性 D.经验性 【正确答案】:B 【试题解析】: 知识性问题,即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。 第11题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于员工测评标准体系结构性要素的是()。 A.智能素质 B.文化素质 C.体力状况 D.性别年龄 【正确答案】:D 【试题解析】: 结构性要素包括:(1)身体素质。员工的身体素质,主要包括生理方面的健康状况和体力状况两方面。(2)心理素质。心理素质主要包括智能素质、品德素质、文化素质等。

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