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2025年钦州市灵山县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为() A.单向劝导式面谈 B.综合式绩效面谈 C.双向倾听式面谈 D.解决问题式面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 在实现绩效面谈的多重目标时,不同的面谈方式适用于不同的目标。单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度;解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展;双向倾听式面谈难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大;综合式绩效面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式,以实现绩效面谈的多种目标。 第2题:单选题(本题1分) 企业分管安全卫生的负责人和负责安全卫生的专职人员对本单位的安全生产负有() A.全面责任 B.领导责任 C.直接责任 D.间接责任 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在生产过程中,对各自的职务或职责范围内劳动安全卫生都负有相应的责任。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 第3题:单选题(本题1分) 市场的竞争虽然表现为产品的竞争、技术的竞争,但实质上还是()的竞争。 A.人力 B.人才 C.人力资本 D.人力资源 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场的竞争,虽然表现为产品的竞争、技术的竞争、资本的竞争,但实质上还是人才的竞争。 第4题:单选题(本题1分) ()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。 A.登记误差 B.随机误差 C.系统误差 D.内部误差 【正确答案】:C 【试题解析】: ①登记误差,是在进行数据处理中产生的误差,如输人数据错误导致的误差。②随机误差,属于代表性误差,有的是必然会产生的,可以通过计算设法控制,有的是因评定人员的情绪问题或了解不够全面,在执行标准或计分时偶有疏忽的情况下产生的。③系统误差,也属于代表性误差,亦称偏差。凡是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低,都属于系统误差。 第5题:单选题(本题1分) 在对员工素质进行测评量化时,()比顺序量化更进一步。 A.等距量化 B.模糊量化 C.比例量化 D.类别量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 等距量化则比顺序量化更进一步,它不但要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序的关系,而且要求任何两个素质测评对象间的差异相等,然后在此基础上才给每个测评对象一一赋值。 第6题:单选题(本题1分) 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。 A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质 【正确答案】:D 【试题解析】: 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素有三个:①领导者与被领导者的关系。双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度。②任务结构。工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否。③领导者的职权。领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制,被上级和组织的支持程度。 第7题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于定性预测主要方法的是() A.描述法 B.趋势外推法 C.德尔菲法 D.经验预测法 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。定量预测方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法和计算机模拟法。 第8题:单选题(本题1分) 对于静态组织设计理论主要研究内容。说法不正确的是()。 A.组织体制 B.机构 C.规章 D.绩效管理 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章。动态理论除了包含以上内容外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第9题:单选题(本题1分) 以下关于培训费用的说法错误的是()。 A.指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和 B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总
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