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2025年钦州市灵山县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 A.设置更为全面的指标体系, B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 【正确答案】:A 【试题解析】: 在设定关键绩效指标时,工作的产出项目过多的解决和纠正方法是:删除与工作目标不符合的产出项目;比较产出结果对组织的贡献率;合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。 第2题:单选题(本题1分) ()就是根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。 A.岗位横向分类 B.岗位纵向分类 C.岗位分等分类 D.岗位职等分类 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。 第3题:单选题(本题1分) 360度考评的优点不包括 A.效度高、误差小 B.考评信息较为全面 C.考评结果较为客观 D.成本低、耗时短 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评方法的优点:1.360度考评具有全方位、多角度的特点。通过这种方法搜集到的考评信息较全面,得到的考评结果较科学、客观,误差较小。2.360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。3.360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系。4.360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。5.360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性。6.360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性。7.促进员工个人发展。 第4题:单选题(本题1分) 下列不属于绩效考评指标来源的是()。 A.组织战略与经营规划 B.部门职能与岗位职能 C.员工工作失误与培训要求 D.绩效短板与不足 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础,一般而言,绩效考评指标来源主要包括:①组织战略与经营规划;②部门职能与岗位职责;③绩效短板与不足。 第5题:单选题(本题1分) 工资集体协商时,协商双方在协商开始前()日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 A.5 B.7 C.10 D.15 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资集体协商时,在不违反有关法律、法规的前提下,协商双方有义务按照对方的要求,在协商开始前5日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 第6题:单选题(本题1分) ()不属于高层管理人员的培训重点。 A.分析与决策能力 B.专业管理技能技巧 C.计划与组织实施能力 D.思维方式和价值观 【正确答案】:B 【试题解析】: 高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。 第7题:单选题(本题1分) ()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动合同 D.劳动法律制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第8题:单选题(本题1分) 工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格,是连接雇主与雇员两者的()。 A.纽带 B.锁链 C.方式 D.桥梁 【正确答案】:D 【试题解析】: 在劳动关系中,雇员作为劳动力的所有者,按照一定的价格——工资,将劳动力的使用权让渡给劳动力的使用者雇主;雇主在支付了工资后,获得了劳动的给付。工资作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员两者的桥梁。 第9题:单选题(本题1分) 处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。 A.尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活 B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议 C.避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾 D.对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟” 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) “通用”总裁杰克?韦尔奇曾说:“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇上述言论意思相符的是() A.敬业精神高于企业发展战略 B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的 C.只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜 D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) 确定工资指导线水平应考
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