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2025年钦州市灵山县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
招聘总成本效用的计算公式为()。
A.总成本效用=录用人数/招聘总成本
B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用
C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

【正确答案】:A
【试题解析】:
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,包括:总成本效用=录用人数/招聘总成本;招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用;选拔成本效用=被选中的人数/选拔期间的费用;人员录用成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用。

第2题:单选题(本题1分)
正式的绩效沟通中,最常见的形式是()
A.正式的书面报告
B.有管理者参加的员工团队会谈
C.管理者与员工一对一的会面
D.在网上留言与管理者探讨问题

【正确答案】:C
【试题解析】:
正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。

第3题:单选题(本题1分)
关于职业幸福基本要求应该处理好几个关系表述不正确的是()。
A.正确处理好国家利益和集体利益的关系
B.正确处理好物质生活幸福与精神生活幸福的关系
C.正确处理好个人幸福与集体幸福之间的关系
D.正确处理好创造职业幸福和享受职业幸福的关系

【正确答案】:A

第4题:单选题(本题1分)
在亨利?明茨伯格的理论中,管理者的角色不包括()。
A.信息类角色
B.工作计划类角色
C.决策类角色
D.人际关系类角色

【正确答案】:B
【试题解析】:
亨利?明茨伯格将管理者角色划分为三类十种不同的却是高度相关的角色:①人际关系类角色:挂名首、领导者和联络员;②信息类角色:监听者、传播者和发言人;③决策类角色:企业家、障碍处理者、资源分配者和谈判者。

第5题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()
A.描述法
B.趋势外推法
C.德尔菲法
D.经验预测法

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。定量预测方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法和计算机模拟法。

第6题:单选题(本题1分)
一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到()工分/件。
A.6
B.8
C.12
D.24

【正确答案】:B
【试题解析】:




第7题:单选题(本题1分)
小张与某单位签订了5年期的劳动合同,其试用期最长不超过()。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年

【正确答案】:C
【试题解析】:
依据劳动法的规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。

第8题:单选题(本题1分)
某公司出于上升期,需要招聘大量人员,并在社会上迅速扩大影响,则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。
A.报纸
B.杂志
C.广播电视
D.因特网

【正确答案】:C
【试题解析】:
在一般情况下,广播电视招聘广告比较适合于当单位迅速扩大影响、要招聘大量人员时,以及用于引起求职者关注、将单位形象的宣传与人员招聘同时进行的情况。

第9题:单选题(本题1分)
下列选项中,符合“仪表端庄”职业规范要求的是()。
A.着装华贵
B.着装朴素大方
C.饰品俏丽
D.发型突出个性

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。
A.顺序法
B.对比分析法
C.综合分析法
D.能级分析法?

【正确答案】:D
【试题解析】:
能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将分数划区分。?

第11题:单选题(本题1分)
不属于按具体形式区分的考评方法的是()。
A..书面法
B.量表评定法
C.混合标准尺度法
D.行为

【正确答案】:D

第12题:单选题(本题1分)
企业员工福利基金按员工工资总额的()从成本中提取。
A
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