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2025年铁力市人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是() A.人格测验 B.成就测验 C.性向测验 D.情商测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。由于心理学常把能力分为实际能力和潜在能力两大类,故能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。 第2题:单选题(本题1分) 计算工资总额的方法不包括()。 A.盈亏平衡点法 B.工资总额占附加值比例 C.工资总额与销售额 D.工资总额占利润值比例 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资总额的管理方法,首先考虑确定合理的工资总额需要考虑的因素,如企业支付能力,员工的生活费用,市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等,然后计算合理的工资总额与销售的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额。 第3题:单选题(本题1分) 作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、()的因素。 A.最活跃 B.积极上进 C.能力发挥 D.动力源泉 【正确答案】:A 【试题解析】: 作为劳动主体的人,有思想、情感和理智,是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。无论是科学技术的进步,还是社会财富的创造,都离不开人的积极性的调动。 第4题:单选题(本题1分) ()是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。 A.职务 B.任务 C.职责 D.责任 【正确答案】:B 【试题解析】: 任务是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动,故B选项正确。 第5题:单选题(本题1分) 在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免()。 A..有效选人 B.实事求是 C.长官意志的影响 D.科学选任 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。 A.劳动力供给增加量 B.劳动力供给量 C.劳动力需求增加量 D.劳动力需求量 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第7题:单选题(本题1分) ()即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。 A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效总结面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效面谈的种类有:①绩效计划面谈,在绩效管理初期,上级和下属就本期绩效计划展开面谈;②绩效指导面谈,在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕各方面问题进行的面谈;③绩效考评面谈,在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和业绩等方面进行全面回顾、总结和评估;④绩效总结面谈,在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给被考评者,并为下一期绩效管理活动创造条件。 第8题:单选题(本题1分) 竞聘上岗的理论基础是()。 A.能岗匹配原理 B.动态优先原理 C.同素异构原理 D.效率优先原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。 第9题:单选题(本题1分) 绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为() A.目标管理法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.成绩记录法 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效标准法通常适用于非管理岗位的员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共生性,而采用绩效标准法可以克服此类问题,能对员工进行全面的评估。 第10题:单选题(本题1分) 行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。 A.量表的结构上 B.确定工作行为的水平上 C.确认员工某种行为出现的概率上 D.量化指标上 【正确答案】:A 第11题:单选题(本题1分) 关于劳动定额,下列说法不正确的是()。 A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件 B.劳动定额受到
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