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2025年铜仁地区万山特区人力资源管理师二级理论知识预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。 A.社会因素 B.环境因素 C.组织因素 D.人际因素 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响产业购买者购买决定的主要因素有:环境因素、组织因素、人际因素、个人因素。 第2题:单选题(本题1分) 以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施 A.①②③ B.②①③ C.②③① D.①③② 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源费用支出控制的程序为:①制定控制标准;②人力资源费用支出控制的实施;③差异的处理。 第3题:单选题(本题1分) 提取和设定绩效考评指标的“R”是()。 A.可度量的 B.可实现的 C.相关性 D.具体的 【正确答案】:C 【试题解析】: SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中“S”指具体的,“M”指可以衡量的,“A”指可实现的,“R”指相关性,“T”指有时限的。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是() A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。组织设计理论则被称作狭义的组织理论或小组织理论。它主要研究企业组织结构的设评,而把环境、战略、技术规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。 第5题:单选题(本题1分) 部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。 A.事业部制和模拟分权制 B.直线制 C.矩阵结构制 D.职能制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用,它既能使每个自治单位了解自己的任务,又能了解整个企业的任务;既具有高度的稳定性,又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用,但其明确性不强,实际工作中也不易真正做到以成果为中心。 第6题:单选题(本题1分) (2018年11月)劳动争议仲裁原则中,“谁主张、谁举证”属于()。 A.一次裁决原则 B.强制原则 C.合议原则 D.区分举证责任原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 区分举证责任原则包括的内容有:①由劳动关系的特点所决定,反映平等主体关系间的争议事项,遵循“谁主张谁举证”的原则;②反映隶属关系的争议事项,实行“谁决定谁举证”的原则。 第7题:单选题(本题1分) ()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。 A.50% B.60% C.70% D.90% 【正确答案】:D 【试题解析】: 检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效,可以采用以下三项衡量标准:①员工的认同度。体现多数的原则,90%以上员工能够接受。②员工的感知度。明确简化的原则,一分钟可讲明白、说清楚。③员工的满足度。等价交换的原则,及时支付兑现员工报酬。 第8题:单选题(本题1分) 满足企业与学习者的需求是培训课程设计的() A.本质属性 B.主要依据 C.根本任务 D.内在要求 【正确答案】:C 【试题解析】: 根本任务是符合企业和学员的需求 第9题:单选题(本题1分) 经济计量模型法主要靠计算机及相应的统计软件来完成,常用的是()。 A.SPSS B.SDD C.EVIEWS D.EPR 【正确答案】:A 【试题解析】: 经济计量模型法中依靠的计算机的软件中,常用的有SPSS,SAS 第10题:单选题(本题1分) ()被称为企业的“宪法”。 A.企业管理制度 B.企业基本制度 C.企业薪酬制度 D.企业培训制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业基本制度是企业“宪法”它是由企业制度规范中带有根本性质的,规定企业形成和组织方式,决定企业性质的基本制度。 第11题:单选题(本题1分) 以摸清情况,了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是()。 A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。 第12题:单选题(本题1分)

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