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2025年铜仁地区沿河土家族自治县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 运用研讨法实施培训时,选择研讨题目的注意事项不包括() A.具有代表性 B.具有启发性 C.难度要适当 D.不提前发放 【正确答案】:D 【试题解析】: 运用研讨法实施培训时,选择研讨题目时应注意的事项包括:(1)题目应具有代表性、启发性;(2)题目难度要适当;(3)研讨题目应事先提供给学员,以便做好研讨准备。 第2题:单选题(本题1分) ()社会阅历浅,思想比较单纯,接受能力强。 A.归国的学生 B.在职的研究生 C.校园招聘的学生 D.在职的博士生 【正确答案】:C 【试题解析】: 校园招聘的优点包括:(1)针对性强。(2)选择面大。(3)层次清晰。(4)战略性强。(5)人才单纯。校园招聘的学生社会阅历浅,大部分从校门到校门,思想接受能力强.比较单纯,像一块纯洁美丽的玉石,可以雕琢成各种精美的玉器。(6)成功率高。(7)认可度高。 第3题:单选题(本题1分) 东汉时期有一位清廉无私的官吏杨振,在上任的路上,他过去曾经举荐的王密深夜前来送礼,但杨振拒绝收受,这种行为在职业道德中被称为()。 A.敬业 B.慎独 C.谦虚 D.公正 【正确答案】:B 第4题:单选题(本题1分) 制定自学计划或帮助员工制定个人自学计划,属于人事部门对()的管理。 A.业余培训 B.在岗培训 C.自学 D.脱产培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源部门对自学的管理包括:①制定自学计划或帮助员工制定个人自学计划;②对员工进行自学方面的指导;③对自学效果进行检查、评价。 第5题:单选题(本题1分) ()是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A.绩效考评面谈 B.绩效总结面谈 C.绩效计划面谈 D.绩效指导面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 以具体内容为标准,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是() A.工作说明书内容可繁可简 B.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉 C.岗位规范应从实际出发,设计出单位特色 D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持()。 A.细选原则 B.精选原则 C.重点原则 D.面广原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 初选工作在费用和时间允许的情况下应该坚持面广的原则,应尽量让更多的人参加复试。 第8题:单选题(本题1分) ()是心理测量的工具,它是测量一个行为样本的系统程序。 A.物理测量 B.心理测验 C.生理测量 D.情商测量 【正确答案】:B 【试题解析】: 心理测验是心理测量的工具。测验是测量一个行为样本的系统程序。 第9题:单选题(本题1分) ()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。 A.技术等级 B.工作等级 C.劳动定额 D.计件单价 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作物等级又称工作等级,它是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。 第10题:单选题(本题1分) ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。 A.关怀维度 B.认可维度 C.结构维度 D.尊重维度 【正确答案】:C 【试题解析】: 对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。包括:①向下属分派具体任务;②规定工作绩效标准;③强调工作期限;④明确职责和关系;⑤建立信息沟通的途径等。 第11题:单选题(本题1分) 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。 第12题:单选题(本题1分) 帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。 A.团队任务职能 B.团队维护职能 C.团队沟通职能 D.团队决策 【正确答案】:A 【试题解析】: 团队的任务职能帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案而不是扯皮。 第13题:单选题(本题1分) 薪酬日常管理是由()、薪酬支付
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