2025年铜川市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案.docx

2025年铜川市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是（）。
A.薪酬级差
B.浮动幅度
C.等级重叠
D.薪酬等级

【正确答案】：C
【试题解析】：
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度称为等级重叠。

第2题：单选题(本题1分)
企业的总体战略中，进入战略不包括()
A.购并战略
B.内部创业战略
C.合资战略
D.多样化发展战略

【正确答案】：D
【试题解析】：
进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。

第3题：单选题(本题1分)
某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%

【正确答案】：A
【试题解析】：
某企业在工资水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着有75％的企业的工资水平都比该企业低，只有25％的企业比它要高。在百分位分析方法中，第50个百分位是中间值。百分位分析主要应用于企业工资水平的战略定位上，因为它直接揭示了本企业工资水平在劳动力市场上的地位。

第4题：单选题(本题1分)
以下关于劳务派遣的特点说法错误的是（）。
A.形式劳动关系的运行
B.实际劳动关系的运行
C.劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议
D.劳动争议处理

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳务派遣的特点：（一）形式劳动关系的运行；（二）实际劳动关系的运行；（三）劳动争议处理。劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议虽然也会涉及被派遣劳动者的利益，但不属于劳动争议，而是属于民事纠纷。

第5题：单选题(本题1分)
人力资源管理是以（）中的人力资源为核心。
A.管理
B.组织
C.业务
D.传统

【正确答案】：B
【试题解析】：
人力资源管理理论是以组织中的人力资源为核心，研究如何实现人力资源与其他资源合理配置的学问。

第6题：单选题(本题1分)
（）的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。
A.心理培训
B.思维培训
C.观念培训
D.知识培训

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是知识培训的主要任务。知识培训——知识更新。其主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。课程设计的主要任务是知识的传授和学习，要解决的是“知”的问题。

第7题：单选题(本题1分)
在培训效果评估过程中，（）是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。
A.建设性评估
B.正式的评估
C.非正式评估
D.总结性评估

【正确答案】：A
【试题解析】：
建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。

第8题：单选题(本题1分)
工资集体协商的内容不包括()
A.最低工资标准的确定
B.年度平均工资水平及期调整幅度
C.工资分配制度，工资标准和形式
D.工资协议的终止条件与违约责任

【正确答案】：A
【试题解析】：
P520-521选项A错误，最低工资标准由国家法律规定。

第9题：单选题(本题1分)
美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是（）
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法

【正确答案】：B
【试题解析】：
竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

第10题：单选题(本题1分)
工资指导线预警线是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。它又被称为（）。
A.基准线
B.下线
C.上线
D.均线

【正确答案】：C
【试题解析】：
工资指导线上线也称预警线，是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。在符合“工资总额的增长低于经济效益的增长；实际平均工资的增长低于劳动生产率的增长”的原则下，工资增长水平不宜突破的警戒线。

第11题：单选题(本题1分)
可以对不同类别、不同质的素质测评对象进行量化的方法是（）。
A.等距量化
B.当量量化
C.类别量化
D.模糊量化

【正确答案】：B
【试题解析】：
本题考查的是当量量化方法的含义。

第12题：单选题(本题1分)
以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（），
A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要
C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要
D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础

【正确答案】：D
【试题解析】：
人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展，对调动员工的积极性有很大的帮助，故A.项正