2025年铜官山区人力资源管理师四级理论知识预测密卷完整版.docx

2025年铜官山区人力资源管理师四级理论知识预测密卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
（）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法

【正确答案】：C

第2题：单选题(本题1分)
（）是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量，以货币形式支付给劳动者的工资。
A.工资
B.福利
C.劳动报酬
D.薪酬

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳动报酬是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量，以货币形式支付给劳动者的工资。

第3题：单选题(本题1分)
在一般竞争战略中，（）是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略

【正确答案】：C
【试题解析】：
重点战略与其他的竞争战略不同，它是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域，以充分满足这一领域的市场需求的战略。

第4题：单选题(本题1分)
实证研究方法的步骤中不包括（）。
A.确定研究对象
B.设定假设条件
C.提出理论假说
D.检验

【正确答案】：D
【试题解析】：
实证研究方法的步骤：确定研究对象；设定假设条件；提出理论假说；验证。

第5题：单选题(本题1分)
编制培训预算方案前，应当采集与员工培训相关的信息，这些信息不包括（）。
A、需要参加公司外部培训的员工的数据资料B、企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料C、企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料D、企业领导在培训期间的参观考察费用

【正确答案】：D
【试题解析】：
编制培训预算方案前，主要应当采集与员工培训相关的信息，具体包括：①收集需要参加公司外部培训的员工的数据资料，即采集所有需要参加外部培训的员工可能发生的费用资料；②收集企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料；③收集企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料。

第6题：单选题(本题1分)
模拟训练法能够（）
A.提供互教互学的机会
B.让学员掌握更多业务知识
C.提高处理问题的能力
D.让学员掌握更多理论知识

【正确答案】：C
【试题解析】：
模拟训练法以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化，学员在假定的工作情境中参与活动，学习从事特定工作的行为和技能，提高其处理问题的能力。

第7题：单选题(本题1分)
在周工作时间标准为40小时的情况下，采用四班三运转的轮休制，每个月应安排()。
A.1个公休日
B.2个公休日
C.3个公休日
D.4个公休日

【正确答案】：A
【试题解析】：
四班三运转在实行每周40小时的工时制度下，每个月需要安排1个公休日，从循，环期上看，可分为四天、八天、十二天等形式。

第8题：单选题(本题1分)
在（）下，管理层次增加，企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。
A.事业部制
B.执行部制
C.直线职能制
D.直线制

【正确答案】：B
【试题解析】：
超事业部制又称执行部制，是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足：①管理层次增加，企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多，企业费用增加。因此，超事业部制主要适用于规模巨大，产品(服务)种类较多的企业。

第9题：单选题(本题1分)
()主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算成品成本等。A.计划定额
B.不变定额
C.现行定额
D.设计定额

【正确答案】：C

第10题：单选题(本题1分)
古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A.培养独立人格
B.无人监督时，依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎

【正确答案】：B

第11题：单选题(本题1分)
绩效的多因性即绩效的优劣不是取决于单一的元素，而要受到主、客观多种因素的影响，以下选项中属于主观因素的是（）。
A.环境
B.机会
C.激励
D.市场竞争强度

【正确答案】：C
【试题解析】：

第12题：单选题(本题1分)
人员配置应遵循的原则不包括（）。
A.岗得其人
B.人得其位
C.人尽其才
D.适才适所

【正确答案】：C
【试题解析】：
人员配置是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。

第13题：单选题(本题1分)
在一定时期内，对整个企业或某部门每天在职员工总人数的统计称为（）。
A.人数统计
B.结构统计
C.素质统计
D.平衡统计

【正