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2025年铜川市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是() A.SWOT分析法 B.竞争五要素分析法 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。 第2题:单选题(本题1分) 企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括() A、领导不重视B、招聘人员的错误观念C、招聘人员素质不高D、招聘申请表的发放 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在组织校园招聘时,需要处理好三个方面的问题:①领导不重视,很多企业在进行校园招聘前准备不足,仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的场所,对本企业及招聘情况介绍简单或不予介绍,使学生无法了解企业;②招聘人员的错误观念,有些招聘人员在面对学生时,认为自己是“老资格”,而学生是“初出茅庐”有求于本公司,所以对待学生态度傲慢,会出现到场不守时、回答学生提问不耐烦、言语不礼貌等现象,严重损坏企业在学生中的形象,造成不良影响;③招聘人员素质不高,有的企业招聘人员素质不高,不仅没有把企业情况介绍清楚,而且回答不好学生的提问,造成现场气氛沉闷,投递简历的人数骤减。 第3题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源特点的是()。 A.时间性 B.能动性 C.消费性 D.规律性 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源是指在一定的时间和空间条件下,劳动力数量和质量的总和。劳动力即人力资源作为一种特殊的资源,与自然界的其他资源相比,具有以下几个特点:①时间性;②消费性;③创造性;④主观能动性。 第4题:单选题(本题1分) ()保证了企业的人力资源的配置权,它是企业生产经营权的重要组成部分。 A.合同制度 B.劳动法律行为 C.劳动关系 D.劳动法律关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 合同制度保证了企业的人力资源的配置权,它是企业生产经营权的重要组成部分。 第5题:单选题(本题1分) 在下列做法中,符合举止得体要求的是()。 A.态度谦卑 B.感情热烈 C.行为适度 D.行动随意 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。 A.2组 B.5组 C.10组 D.20组 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓的百分位法,首先是将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。 第7题:单选题(本题1分) 正式通报的优点不包括() A.信息不易受到歪曲 B.信息传递准确 C.沟通内容易于保存 D.便于双向沟通 【正确答案】:D 【试题解析】: 正式通报的优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。D项是例会制度的优点。 第8题:单选题(本题1分) “5S”活动是加强现场管理的方法,其核心是() A.安全 B.素养 C.清扫 D.整顿 【正确答案】:B 【试题解析】: “5S”活动是日本企业率先实施的现场管理方法,5S分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri(整理),Seiton(整顿),Seiso(清扫),Seiketsu(清洁),Shitsuke(素养)的首字母的缩写。素养即教养,努力提高员工的素养,养成良好的作业习惯,严格遵守行为规范,而不需要别人督促,不需要领导检查,这是“5S”活动的核心。 第9题:单选题(本题1分) ()试图超越或排斥价值判断,只揭示经济现实内在的构成因素及因素间的普遍联系,归纳概括现象的本质及运行规律。 A.实证研究方法 B.规范研究方法 C.对比研究方法 D.观察研究方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 经济学与劳动经济学所运用的实证研究方法与哲学中的实证主义虽有渊源、关系,但却是有差异的。实证研究方法试图超越或排斥价值判断,只揭示经济现实内在的构成因素及因素间的普遍联系,归纳概括现象的本质及其运行规律。 第10题:单选题(本题1分) 领导者失败的原因往往在于()。 A.智力不足 B.能力不足 C.经验不足 D.人格特质不适合 【正确答案】:D 【试题解析】: 领导者失败的原因往往不在于智力、能力和经验,而在于人格特质不合适。 第11题:单选题(本题1分) 在劳动关系领域,工会不享有()。 A.参与权 B.决定权 C.知情权 D.咨询权 【正确答案】:B 【试题解析
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