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2025年铜陵市狮子山区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优势。 A.绝对性和时间性 B.相对性和时间性 C.绝对性和暂时性 D.相对性和暂时性 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,比如企业某项专有的技术被竞争对手模仿和替代,那么企业就不再具有此项资源的优势。企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。 第2题:单选题(本题1分) 人际关系发展的第一阶段是() A.试验和探索阶段 B.选择或定向阶段 C.加强阶段 D.融合阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 研究发现,人际关系可以沿着预计的轨道发展。通常在建立人际关系时会经过五个阶段,每个阶段都有特定的沟通特点。其中,第一阶段是选择或定向阶段,第二阶段是试验和探索阶段,第三阶段是加强阶段,第四阶段是融合阶段,第五阶段是盟约阶段。 第3题:单选题(本题1分) 员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 A.浮动工资 B.固定工资 C.基本工资 D.岗位工资 【正确答案】:A 【试题解析】: 浮动工资的设计要求员工的浮动工资不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩,还必须与个人业绩考核结果挂钩 第4题:单选题(本题1分) 在面试的(),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。 A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.准备阶段 D.确认阶段 【正确答案】:D 【试题解析】: 在面试的确认阶段,面试考宫应近一步对核心阶段所获得的信息进行确认: 第5题:单选题(本题1分) 岗位不同,薪酬结构会有所不同。()的浮动薪酬应占较大比重. A.高级管理人员 B.普通员工 C.专业技术人员 D.—般管理人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 不同薪酬水平的员工薪酬结构比例也应有所不同如高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在其薪酬结构中浮动薪酬应占较大比重。 第6题:单选题(本题1分) 矩阵制组织结构是一种有效的分权工具,这是对()而言。 A.集团管理者 B.集团总经理 C.高层管理者 D.高层监督者 【正确答案】:C 【试题解析】: 矩阵制组织结构的主要优点是:将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题;提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源;将不同部门的专业人员集中在一起,使员工有机会学到更多的技能;能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难;为企业综合管理与专业管理的结合提供了一种新组织结构形式,对于高层管理者而言,矩阵制组织结构是一种有效的分权工具;由于项目团队成员享有较高的决策权,因而团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的激励水平均较高。 第7题:单选题(本题1分) 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为()。 A.数据排列法 B.频率分析法 C.回归分析法 D.简单平均法 【正确答案】:B 【试题解析】: 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,可以采取频率分析法。 第8题:单选题(本题1分) 并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指() A.工作差异原理 B.性别差异原理 C.职位差异原理 D.权责差异原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作差异原理:工作内容的差异,工作权责的差异,不同的工作责任对完成这些任务的人有着不同的要求。 第9题:单选题(本题1分) 我国公民道德建设的基本原则是() A.集体主义 B.个人主义 C.爱国主义 D.利己主义 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) 当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。 A.个别争议 B.权利争议 C.集体争议 D.利益争议 【正确答案】:D 【试题解析】: 利益争议是指当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议。 第11题:单选题(本题1分) 领导技能、沟通能力等指的是()。 A.行为性效标 B.结果性效标 C.特征性效标 D.考评性效标 【正确答案】:C 【试题解析】: 特征性效标有忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等。 第12题:单选题(本题1分) 企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方
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