2025年铜陵市狮子山区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析).docx 立即下载
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2025年铜陵市狮子山区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析).docx

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2025年铜陵市狮子山区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
工资指导线一般在每年()底之前颁布。
A.1月
B.2月
C.3月
D.6月

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资指导线在每年三月底以前颁布,执行时间为一个日历年度(1月1日至12月31日)。

第2题:单选题(本题1分)
企业从外部聘请的高等学校教师主要进行()。
A.专业培训
B.技能培训
C.理论培训
D.业务培训

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业的培训教师有三类:①聘请的高等院校教师,擅长理论方面的培训;②企业的业务骨干,擅长具体业务、技能方面的培训;③企业内部培训机构的教师,除一些国外知名企业外,企业内部培训机构的教师只能进行知识、技能方面的培训。即企业从外部聘请的高等学校教师主要进行理论方面的培训。

第3题:单选题(本题1分)
在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是()。
A.对企业绩效管理体系的诊断
B.对考评者全面全过程的诊断
C.对企业绩效管理制度的诊断
D.对被考评者全面全过程的诊断

【正确答案】:D
【试题解析】:
对被考评者全面的、全过程的诊断是对企业各级组织诊断分析的基础和前提。

第4题:单选题(本题1分)
劳动法律关系的主要形态是()。
A.劳动行政法律关系
B.劳动合同关系
C.劳动服务法律关系
D.集体合同关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动合同关系为劳动法律关系的主要形态。其他劳动法律关系的存在与运行是以劳动合同法律关系为目的。通常所说的劳动法律关系一般为劳动合同关系。

第5题:单选题(本题1分)
纵向工作扩大化的主要内容是()。
A.延长加工产品的周期
B.小组负责完成一件工作
C.多项操作代替一项操作
D.将管理者的部分职能转由生产者承担

【正确答案】:D
【试题解析】:
纵向扩大工作,是将经营管理人员的部门职能转由生产者承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。

第6题:单选题(本题1分)
下列各项属于晋升培训特点的是()
A.以企业发展规划为依据
B.培训时间短
C.多种培训方法并用
D.费用低

【正确答案】:C
【试题解析】:
晋升培训的特点包括:(1)以员工发展规划为依据。(2)培训时间长、内容广。(3)多种培训方法并用。

第7题:单选题(本题1分)
绩效考评指标的来源不包括()
A.组织战略
B.经营规划
C.发展战略
D.绩效短板

【正确答案】:C
【试题解析】:
在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。

第8题:单选题(本题1分)
人力资源管理不当所导致的直接成本的一般表现不包括()。
A.离职率高
B.员工缺乏工作主动性
C.罢工事件
D.生产达不到额定标准

【正确答案】:B
【试题解析】:
力资源管理不当所导致的直接成本的一般表现包括:①在纪律和监控方面,表现为人员缺勤率高、离职率高、消极怠工现象、申诉频繁、停工乃至罢工事件等。②在工作绩效方面,表现为生产或服务质量达不到预定的标准。③设备、仪器、用具等的超损耗,原料超用等。④在生产安全方面,表现为事故多发、事故造成生产或服务停止或损失、医疗费和赔偿费用高等。B项属于导致间接成本的表现。

第9题:单选题(本题1分)
领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。
A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度

【正确答案】:A
【试题解析】:
对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为:帮助下属解决个人问题,友善而平易近人,待人公平,十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

第10题:单选题(本题1分)
()是从应聘者中选出企业所需要的人员。
A.竞争上岗
B.岗位轮换
C.人员选拔
D.人员招募

【正确答案】:C
【试题解析】:
人员选拔是指从应聘人员中选出企业所需要的人员的过程。

第11题:单选题(本题1分)
下列绩效考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是()。
A.成绩记录法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.360度考评法

【正确答案】:C
【试题解析】:
直接指标法简单易行,能节省人力物力和管理成本,运用本方法时,需要加强企业基础管理,建立健全各种原始记录,特别是一线人员的统计工作。

第12题:单选题(本题1分)
通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系
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