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2025年铜陵市铜官山区人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。 A.讲授法 B.专题讲座法 C.研讨法 D.案例研讨法 【正确答案】:A 【试题解析】: 直接传授型培训法适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等。题干内容即是讲授法的含义。 第2题:单选题(本题1分) “您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段 【正确答案】:A 【试题解析】: 在面试结束之前,面试考官完成了所有预计的提问之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。 第3题:单选题(本题1分) 日工资制的计算方法为月工资标准除以()而得。 A.工作小时 B.30 C.20.83 D.21.75 【正确答案】:D 【试题解析】: 平均每月法定计酬工作天数为(365-104)/12=21.75天/月。日工资制的计算方法为:日工资标准=月工资标准/21.75。 第4题:单选题(本题1分) 以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。 A.工作态度考评 B.业绩考评 C.能力考评 D.工作热情考评? 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。? 第5题:单选题(本题1分) ()不能体现企业投资经费进行培训的效益。 A.任职者提高完成本职工作的质量 B.为企业中长期的人才需求做好储备 C.任职者完成超过本职位技能要求的工作 D.培训费增加,增强企业知名度 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业培训经费的投入,可能带来的收益、效益主要体现在:①任职者可以提高完成本岗位工作的质量;②任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;③随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;④为企业中长期的人才需求做好了储备;⑤提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。 第6题:单选题(本题1分) 下列关于绩效管理的叙述错误的是()。 A.绩效管理的外延比较宽泛 B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程 C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高 D.绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段 【正确答案】:C 【试题解析】: C项,绩效管理的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提升。 第7题:单选题(本题1分) 工资标准不得低于当地和本单位()规定的最低工资标准。 A.劳动部门 B.行政部门 C.集体合同 D.岗位工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动合同中的劳动报酬条款明确规定,工资标准不得低于当地最低工资标准,同时也不得低于本单位集体合同规定的最低工资标准。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于公司简介的说法不正确的是()。 A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介 B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口 C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要 D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介 【正确答案】:C 【试题解析】: 正确选择企业简介的形式,同时也要满足企业人员招聘活动的需要,使企业简介的作用发挥得恰到好处。所以C错误。 第9题:单选题(本题1分) “诚信”的特征包括() A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) 某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。 A.15% B.20% C.25% D.30% 【正确答案】:C 【试题解析】: 工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。则当企业上季度的工时定额Q下降20个百分点时,相应的产量定额r=1/Q=110.8=1.25,所以提高率为:125%-100%=25%。 第11题:单选题(本题1分) ()不属于人力资源组织开发的方法。 A.格雷纳模式 B.美国模式 C.莱维特模式 D.利温模式 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温的三步模式,

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