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2025年银川市人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 招聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语言。 A.用人部门 B.招聘者 C.企业高层 D.申请者 【正确答案】:D 【试题解析】: 申请表要从申请者角度出发设计,为此,要将表中同类问题归为一组列在表中,且要尽可能采取“是”或“非”的简洁回答方式,使用通俗的语言。 第2题:单选题(本题1分) ()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。 A.50% B.60% C.70% D.90% 【正确答案】:D 【试题解析】: 检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效,可以采用以下三项衡量标准:①员工的认同度。体现多数的原则,90%以上员工能够接受。②员工的感知度。明确简化的原则,一分钟可讲明白、说清楚。③员工的满足度。等价交换的原则,及时支付兑现员工报酬。 第3题:单选题(本题1分) 企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的() A.基础 B.重要前提 C.依据 D.必要条件 【正确答案】:B 第4题:单选题(本题1分) 关于“节约”的说法,你认为正确的是()。 A.节约是物资匮乏时代的要求,现在过时了 B.节约就是尽量不花钱 C.财富的产生主要靠节约来实现 D.节约不仅具有道德价值,也具有经济价值 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) 用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并将记录保存()年以上备查。 A.一 B.两 C.三 D.四 【正确答案】:B 【试题解析】: 用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。 第6题:单选题(本题1分) ()不属于人力资源组织开发的方法。 A.格雷纳模式 B.美国模式 C.莱维特模式 D.利温模式 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温的三步模式,即“解冻”、“改变”、“重新冻结”。第二种是拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式。第三种是哈罗德·莱维特的相互作用变量模式。 第7题:单选题(本题1分) 员工的()作为一种态度,通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望。 A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工的组织承诺作为一种态度,通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望,愿意做出较多的努力来代表组织,对于组织的价值观和目标明确信任和接受。组织承诺反映的是员工对组织的忠诚度,通过组织承诺表达了他们对组织及其将来的成功和发展的关注。与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。 第8题:单选题(本题1分) 习总书记在党的十九大报告中提出的新思想是()。 A.新时代科学社会主义思想 B.新时代社会主义初级阶段思想 C.新时代中国特色社会主义思想 D.新时代社会主义思想 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) ()是劳动法律赋予依法成立的劳动合同具有约束劳动关系当事人双方乃至第三人的强制力。 A.劳动合同的主体 B.劳动报酬 C.劳动合同的效力 D.劳动合同 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动合同的效力是劳动法律赋予依法成立的劳动合同具有约束劳动关系当事人双方乃至第三人的强制力。如果合同没有效力,就没有拘束力与强制力。 第10题:单选题(本题1分) “按时上下班,不迟到、早退、旷工”强调的是()。 A.劳动纪律 B.群众纪律 C.财经纪律 D.社会纪律 【正确答案】:A 第11题:单选题(本题1分) ()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。 A.水平比较法 B.横向比较法 C.纵向比较法 D.目标比较法 【正确答案】:D 【试题解析】: ①目标比较法:将考评期间员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法;②水平比较法:将考评期间员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较的方法;③横向比较法:为了查找工作绩效上的差距与不足,还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。 第12题:单选题(本题1分) 企业定员管理的作用不包括()。 A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准 B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据 C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础 D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业劳动定员对于企业人力资源开发与管理工作
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