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2025年错那县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列属于长期人力资源规划的是()。 A.二年计划 B.三年计划 C.四年计划 D.五年计划 【正确答案】:D 【试题解析】: 从规划的期限上看,人力资源规划可分为长期规划(五年及以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期计划。 第2题:单选题(本题1分) 人员配置应遵循的原则不包括()。 A.岗得其人 B.人得其位 C.人尽其才 D.适才适所 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 第3题:单选题(本题1分) 管理信息系统规划是高层次的系统分析,()是工作的主体。 A.高层管理人员 B.数据处理员 C.基层管理者 D.中层管理人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理信息系统规划是高层次的系统分析,高层管理人员(包括高层信息管理人员)是工作的主体。 第4题:单选题(本题1分) ()是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 A.薪酬满意度 B.工作绩效 C.工作满意度 D.工作成就 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作满意度的定义。指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高,就可能对工作持积极态度;相反,对工作的满意度水平低,就可能对工作持消极态度。工作满意度受到心理学的重视,不仅把它视为一种个体现象,而且把它作为群体或组织的特征,作为衡量和预测工作行为和组织绩效的有效指标之一。 第5题:单选题(本题1分) 外部招聘的局限有()。 A.将不符合条件的人员提拔到他所不能胜任的岗位上工作 B.可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利影响 C.容易造成“近亲繁殖” D.影响内部员工的积极性 【正确答案】:D 【试题解析】: 外部招聘的局限有:①筛选难度大,时间长;②进入角色慢;③招聘成本高;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。 第6题:单选题(本题1分) 日工资制的计算方法为月工资标准除以()而得。 A.工作小时 B.30 C.20.83 D.21.75 【正确答案】:D 【试题解析】: 平均每月法定计酬工作天数为(365-104)/12=21.75天/月。日工资制的计算方法为:日工资标准=月工资标准/21.75。 第7题:单选题(本题1分) 培训的需求分析就是消除培训需求意想的片面性,从()的工作计划来考虑。 A.短期 B.中近期 C.长期 D.中长期 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求分析就是要消除培训需求意向的片面性,要从整体考虑,也就是说要全方位考虑,要从中近期的工作计划来考虑。为了做好上述工作,就需要由企业的相关岗位、相关部门以及负责培训的人力资源管理部门共同协商确定。 第8题:单选题(本题1分) 在计件工资制中,()是计算计件单价的基础。 A.劳动定额 B.劳动数量 C.工作等级 D.技术等级 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作物等级又称工作等级,是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级,规定按照技术等级标准从事该项工作的工人所应达到的技术等级。它是区分各种工作以及从事该项工作的工人技术等级的主要标志,也是确定劳动定额水平、计件单价、合理安排劳动力的一个科学依据。在计件工资制中,工作等级是计算计件单价的基础。 第9题:单选题(本题1分) ()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。 A.快、精、准 B.快、准、全 C.慢、全、精 D.全、准、精 【正确答案】:B 【试题解析】: “快、准、全”地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。 第10题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的基本原则不包括()。 A.明确任务目标 B.责权利相对应 C.合理分工协作 D.互助合作目标 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:明确任务目标;合理分工协作;责权利相对应。 第11题:单选题(本题1分) 培训部门编制的预算简报的内容必须包括()。 A.培训目标及预算草案 B.预期收益及财务分析报告 C.培训项目及培训成本 D.培训目标及财务分析报告 【正确答案】:D 【试题解析】: 每年培训部门必须就编制的预算向企业主管部门做出简报,简报内容应真实、简洁、明确,才能获得企业领导对预算的支持,因此简报一定要包含培训目标及财务分析报告。 第12题:单选题(本题1分) 以下关于绩效管理的说法不正确的是()。 A.绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程 B.绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点 C.绩效考评仅仅是
Ta的资源

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