2025年银川市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版.docx

2025年银川市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
企业在校园招聘面试时，需要处理好（）的问题。
A.招聘人员的错误观念
B.不切实际地自夸
C.过分看中专业、分数及学历
D.可能出现某种歧视

【正确答案】：B
【试题解析】：
在校园招聘中进行面试时，应当注意防止以下四种情况的发生：①招聘人员无法胜任面试工作；②面试内容不确定；③滥用压力式面试；④不切实际地自夸。

第2题：单选题(本题1分)
()社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。
A.归国的学生
B.在职的研究生
C.校园招聘的学生
D.在职的博士生

【正确答案】：C
【试题解析】：
校园招聘的优点：①针对性强；②选择面大；③层次清晰；④战略性强；⑤人才单纯；⑥成功率高；⑦认可度高。

第3题：单选题(本题1分)
在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）。
A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③

【正确答案】：A
【试题解析】：
绩效管理作为一个完整的系统，具体应由五个阶段和部分组成：①绩效计划，是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限，各项任务的重要性程度，绩效的衡量标准、可能遇到的困难，新技术新技能及培训的需求，上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程；②绩效沟通，是在互动中实现的，主管与下属之问通过有效的沟通，可以及时地对下属的工作进行必要的指导；③绩效考评，是绩效管理活动的中心环节，是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程；④绩效诊断，是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程；⑤绩效总结，其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。

第4题：单选题(本题1分)
绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。
A.生产规模和管理工作水平
B.实际生产状况和计划达到的生产要求
C.生产规模和企业现实生产技术组织形式
D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平

【正确答案】：D
【试题解析】：
绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发，不能脱离实际；一定要注重它的科学性、系统性、严密性和可行性。

第5题：单选题(本题1分)
企业员工岗前培训的三阶段不包括（）。
A.全公司培训
B.分支机构培训
C.总部培训
D.工作现场培训

【正确答案】：A
【试题解析】：
岗前培训的三阶段培训一般由总部培训、分支机构或部门培训、工作现场培训组成。

第6题：单选题(本题1分)
人力资本投资收益率变化规律不包括（）
A.人力资本投资收益的变动规律
B.投资和收益之间的替代和互补关系
C.人力资本投资的社会收益变化规律
D.人力资本投资的内生收益率递减规律

【正确答案】：C
【试题解析】：
人力资本投资收益率变化规律包括：(l)投资和收益之间的替代与互补关系；(2)人力资本投资的内生收益率递减规律；(3)人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策。

第7题：单选题(本题1分)
员工岗位操作训练记录的查看属于工作岗位调查方法中的（）。
A.日志法
B.活动记录法
C.档案资料法
D.工作岗位写实

【正确答案】：C
【试题解析】：
档案资料法是查阅现存的各种与岗位活动有关的档案资料，采集相关信息的方法。例如，员工岗位操作训练的记录、生产中安全事故的记录、设备故障率的记录、班组工时统计记录、员工劳动纪律执行情况的记录、员工定员定额完成程度的统计等。

第8题：单选题(本题1分)
在人力资源管理成本核算中，分析和计算管理行为失误或不当造成的()比较容易。
A.直接成本
B.间接成本
C.总成本
D.人工成本

【正确答案】：A
【试题解析】：
人力资源管理行为不当所导致的成本是指由于人力资源管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的人力资源浪费或管理成本支出，包括直接成本和间接成本两个部分。分析和计算直接成本比较容易，而对间接成本的辨析及估算却相当困难。

第9题：单选题(本题1分)
企业财务管理以（）为对象，对企业资金实行决策、计划和控制。
A.企业财务活动
B.企业财务运转
C.企业资金分配
D.生产经营分配

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业财务管理以企业财务活动为对象，对企业资金实行决策、计划和控制。

第10题：单选题(本题1分)
利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约为（）。
A.半个月
B.一个月
C.两个月
D.三个月

【正确答案】：B
【试题解析】：
利用报纸刊登招聘广告