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2025年错那县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
“绩效管理为各项人事管理提供了一个客观而有效的标准”,这体现了绩效管理的()
A.激励功能
B.规范功能
C.发展功能
D.沟通功能

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效管理的规范功能是指绩效管理为各项人事管理提供了一个客观而有效的标准和行为规范,并且依据这个考核的结果进行晋升、奖惩、调配等。通过不断考核,按照标准进行奖惩与晋升,会使企业形成按标准办事的风气,使企业的人力资源管理标准化。

第2题:单选题(本题1分)
劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称()。
A.供给无弹性
B.劳动力供给弹性
C.供给缺乏弹性
D.供给富有弹性

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。

第3题:单选题(本题1分)
在绩效管理的各个环节中,管理者关注的中心和焦点应当始终是()
A.考评指标
B.考评标准
C.考评方法
D.被考评者

【正确答案】:D
【试题解析】:
为了使绩效管理的双重功能得以贯彻和体现,在绩效管理各个环节中,被考评者应当始终是管理者关注的中心和焦点,其一言一行都应当置于考评者的关怀之中,使被考评者在宽松的氛围和环境中得以提高和发展。

第4题:单选题(本题1分)
以下关于工作岗位调查的方法,说法不正确的是()
A.活动记录法采集的信息真实可靠
B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式
C.活动记录法的投入费用通常较低
D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容

【正确答案】:C
【试题解析】:
采用活动记录法采集的信息真实可靠,但投入费用很高。

第5题:单选题(本题1分)
SWOT分析法中的“S”表示的是()。
A.组织的优势
B.组织的劣势
C.组织面临的机会
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
对企业组织信息进行综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threats,表示组织面临的威胁。

第6题:单选题(本题1分)
()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.内因
B.外因
C.归因
D.知觉

【正确答案】:C
【试题解析】:
归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A项,内因即内在原因,是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等;B项,外因即外在原因,是指导致行为或事件的外部因素,包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、激励的作用等;D项,知觉是指声、光、色等基本刺激被选择、组织及解释的过程。

第7题:单选题(本题1分)
社会主义职业道德的原则是()。
A.集体主义
B.爱国主义
C.为人民服务
D.遵纪守法

【正确答案】:A
【试题解析】:
社会主义职业道德确立了以为人民服务为核心,以集体主义为原则。

第8题:单选题(本题1分)
企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性?

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。?

第9题:单选题(本题1分)
假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了,你一般会想()。
A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羡慕
B.一起工作这么多年,挺舍不得他(她)走的
C.他(她)放弃自己在现在单位的一切,为他(她)感到惋惜
D.工作了这么多年之后要换单位,他(她)肯定是万不得已

【正确答案】:D
【试题解析】:
每个人都应该爱岗敬业,全身心地去从事自己的职业,如果一个和自己共处十多年的同事要换工作单位了,他(她)肯定是万不得已的,不然工作了这么多年是不会换单位的。

第10题:单选题(本题1分)
市场营销计划的控制不包括()。
A.季度计划控制
B.效率控制
C.年度计划控制
D.战略控制

【正确答案】:A
【试题解析】:
市场营销计划的控制指的是年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。

第11题:单选题(本题1分)
由于绩效的多因性,员工的产出可能受多种因素影响,包括素质、能力、有效努力程度等,才能反映绩效的
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