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2025年错那县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准是()性标准。 A.效标参照 B.能力考核 C.常模参照 D.素质考核 【正确答案】:A 【试题解析】: 效标参照性标准体系是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系,一般是对测评对象内涵的直接描述或诠释。例如,飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准是效标参照陛标准。 第2题:单选题(本题1分) 看了应聘者的资料,就认为他不错。这是面试官犯了()的偏见。. A.晕轮效应 B.首因效应 C.录用压力 D.比对效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是对首因效应的理解。第一印象:也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价。 第3题:单选题(本题1分) 在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是() A.明确性 B.时效性 C.可测性 D.关键性 【正确答案】:B 【试题解析】: 很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。 第4题:单选题(本题1分) 头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。 A.注重团队合作精神 B.成本较低 C.较易施行 D.所用时间较短 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是头脑风暴法相关的知识。 第5题:单选题(本题1分) 培训的()主要是负责协调企业整体培训工作。 A.资源管理 B.行政管理 C.需求管理 D.组织管理 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训的组织管理是负责组织、协调企业整体培训工作。它是一个以管理为主要职能的部门或岗位,其中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业的在岗培训工作,满足人力资源的配置需要。 第6题:单选题(本题1分) 岗位横向分类的原则,不包括() A.灵活原则 B.单一原则 C.选择原则 D.时间原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 对岗位进行横向分类时,应遵循的原则包括:①单一原则。②程度原则。③时间原则。④选择原则。 第7题:单选题(本题1分) 社会保险特征不包括() A.自由性 B.社会性 C.互济性 D.补偿性 【正确答案】:A 【试题解析】: 社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,具有以下特征:强制性、社会性、互济性、补偿性。 第8题:单选题(本题1分) ()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。 A.稳定和创新 B.冒险和创新 C.冒险和进取 D.稳定与改革 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织的高层管理者如果多数是从基层逐步晋升的,大多数年龄就会偏高,不利于冒险和创新精神的发扬。而冒险和创新则是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。 第9题:单选题(本题1分) 企业的组织体系图一般采用()模式。 A.扁平式 B.图表式 C.流程式 D.金字塔式 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织体系图,即用图形来描述企业各管理部门或某一部门的职责、权限及其相互关系,一般常采用金字塔式的体系图。 第10题:单选题(本题1分) (2018年11月)管理技能开发的模式中,替补训练的优点不包括()。 A.训练周密 B.管理人员能全力以赴进行学习 C.极大增强开发者的积极性 D.极大增强开发者的主动性 【正确答案】:B 【试题解析】: 替补训练的优点:训练周密,管理人员在预定接替的工作环境和职位上工作;极大地增强开发者的积极性和主动性。 第11题:单选题(本题1分) 工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是()。 A.②③① B.③②① C.②①③ D.③①② 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体步骤包括:①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门;②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。每一个职系是一种专门的职业。 第12题:单选题(本题1分) 关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。 A:既注重薪酬水平,又注重趋势分析B:不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式C:调查的范围比较集中,区域性较强D:数据统计的方法先进科学、精细完整准确 【正确答案】:D 【试题解析】
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