2025年错那县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版.docx

2025年错那县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版

第1题：单选题(本题1分)
计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（）。
A：报告期员工总需求量－计划期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数B：计划期员工总需求量＋计划期期末员工总数－报告期内自然减员员工总数C：计划期员工总需求量－报告期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数D：计划期员工总需求量＋报告期期末员工总数－计划期内自然减员员工总数

【正确答案】：C
【试题解析】：
一般来说，由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化，但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下：

第2题：单选题(本题1分)
企业人员配置计划的内容不包括（）。
A.各类岗位人员素质分析
B.人员职务变动情况
C.企业岗位人员配备数量
D.职务空缺数量及填补办法

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业的人员配置计划要根据企业的发展战略，结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制。人员配置计划的主要内容应包括：企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量及相应的填补办法等。

第3题：单选题(本题1分)
（）是事实报告采用计算机辅助分析的考核性品德测评方法。
A.FRD品德测评法
B.FRR品德测评法
C.FCR品德测评法
D.FRC品德测评法

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是FRC品德测评法的定义。FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。这种品德测评方法的基本思路是借助计算机分析技术，从个体品德结构要素中确定一些基本要素，再从基本要素中选择一些表征行为或事实，然后要求被测者就自己是否具备这些表征行为与事实予以报告。

第4题：单选题(本题1分)
管理者的管理水平与（）对绩效监控目的的达成有重大影响。
A.沟通能力
B.辅导水平
C.管理风格
D.管理经验

【正确答案】：B
【试题解析】：
对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平．往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面

第5题：单选题(本题1分)
常用的软数据可以归纳为（）。
A.工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性
B.工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性
C.工作习惯、环境、新技术、发展、满意度和主动性
D.工作氛围、环境、新技术、发展、满意度和主动性

【正确答案】：A
【试题解析】：
常用的软数据可以归纳为工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性。@##

第6题：单选题(本题1分)
企业法定代表人对本单位的安全生产负（）。
A.全面责任
B.安全生产技术领导责任
C.直接责任
D.安全生产技术监督责任

【正确答案】：A
【试题解析】：
安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任，使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中，企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任。

第7题：单选题(本题1分)
定员定额分析法不包括（）。
A.结构定员法
B.比例定员法
C.效率定员法
D.劳动定额分析法

【正确答案】：A
【试题解析】：
定员定额分析法包括劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法和比例定员法。

第8题：单选题(本题1分)
（）的薪酬调查方式更适合有着良好的对外关系的企业。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业之间相互调查是通过不同企业之间以及其员工之间的联系进行薪酬调查。那些有着良好的对外关系的企业比较适合采用这种方式。

第9题：单选题(本题1分)
（2018年5月）关于工资集体协商的表述，不正确的是（）
A.通过集体协商使员工薪酬水平匀速增长
B.它是有效调整劳动关系运行的重要机制
C.它是在协商一致的基础上签订工资协议
D.它是我国集体合同制度的重要组成部分

【正确答案】：A
【试题解析】：
工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。

第10题：单选题(本题1分)
采用（）制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。
A.从下而上法
B.从上而下法
C.由内到外法
D.由外到内法

【正确答案】：B
【试题解析】：
一般来说，从上而下法可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性，而且确定薪酬总额时主观因素过多，降低了计划的准确性，不利于调动员工的积极性。

第11题：单选题(本题1分)
相关分析法是描述两组测评数据之间