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2025年错那县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
高层管理人员的层次分析能力和决策能力占()%。
A.52
B.38
C.10
D.20

【正确答案】:A
【试题解析】:
见教材表3-9。

第2题:单选题(本题1分)
狭义人力资源规划内容不包括()
A.人员配备计划
B.人员补充计划
C.人员晋升计划
D.人员培训开发计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
狭义的人力资源规划按照年度编制的计划主要有:人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。广义的人力资源规划,按照年度编制的计划,除了狭义的人力资源规划外,还包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划。

第3题:单选题(本题1分)
人力资源部门的培训管理职责,不包括()。
A.培训的组织管理
B.培训的需求管理
C.培训的行政管理
D.培训的预测管理

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源部门的培训管理职责实施科学有效的培训管理,就是要合理地确定职责,在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每一项工作职责均有责任部门和责任人,使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。(一)培训的组织管理(二)培训的需求管理(三)培训的行政管理(四)培训的资源管理

第4题:单选题(本题1分)
企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是()。
A.企业账户
B.集体账户
C.机构账户
D.个人账户

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业年金基金实行完全积累,采用个人账户方式进行管理。

第5题:单选题(本题1分)
以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是()。
A.案例分析
B.公文筐测验
C.管理游戏
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是无领导小组讨论的优点。具有生动的人际互动效应针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。介于这一特点,无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔。

第6题:单选题(本题1分)
以下不属于行为导向型考评方法的是()。
A.强制分配法
B.强迫选择法
C.成对比较法
D.直接指标法

【正确答案】:D
【试题解析】:
行为导向型的考评方法包括:①主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;②客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。

第7题:单选题(本题1分)
()是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。
A.正式评估
B.非正式评估
C.建设性评估
D.总结性评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是非正式评估的定义。

第8题:单选题(本题1分)
处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。
A.集中趋势分析
B.综合分析
C.离散趋势分析
D.相关分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
员工素质测评结果处理的常用数理统计方法有集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析和因素分析等。

第9题:单选题(本题1分)
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性
B.总体性与全局性
C.全局性和系统性
D.长远性与风险性

【正确答案】:A

第10题:单选题(本题1分)
以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是()。
A.长期固定性组织结构
B.非长期固定性组织结构
C.项目性组织结构
D.规划一目标结构

【正确答案】:A
【试题解析】:
矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

第11题:单选题(本题1分)
()是薪酬的主要功能。
A.保障
B.消费
C.激励
D.交换

【正确答案】:D
【试题解析】:
交换是薪酬的主要功能。在市场经济条件下,员工通过在企业的生产和劳动行为,换取劳动收入,以满足个人及其家庭的生活需求。在市场经济条件下,薪酬仍是企业员工获取本人及其家庭生活费用,满足物质生活需要的主要来源。

第12题:单选题(本题1分)
()是指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
A.效标
B.效度
C.效果
D.标度

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是效标的含义。

第13题:单选题(本题1分)
劳动法律关系的()是指依据劳动法律的规
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