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2025年错那县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
通过(),才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。
A.沟通
B.考核
C.对比
D.效率

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查绩效沟通的重要性:通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。

第2题:单选题(本题1分)
()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。
A.形式上的雇主
B.接受单位
C.劳动行政部门
D.劳务派遣单位

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳务派遣单位的职责是派遣劳动者的招聘、甄选、考核和录用,将劳务派遣到接受单位,支付工资、提供福利待遇、为被派遣劳动者缴纳社会保险等。

第3题:单选题(本题1分)
单位里新来一位员工,仅仅半年时间他便得到提拔重用,你的直接感受是()。
A.这位员工很能干
B.肯定有靠山
C.可能是公司出于启用年轻干部的缘故
D.自己应该多向他学习

【正确答案】:D

第4题:单选题(本题1分)
劳务关系由劳务关系的主体、客体和内容等三个要素构成。劳务关系的客体是指()。
A.劳务关系管理制度
B.劳务关系的当事人
C.劳务关系当事人的权利和义务
D.劳务关系主体的权利义务所共同指向的事务

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳务关系作为一种民事权利义务关系,与其他法律关系的构成要素一样,包括主体、内容和客体。
(1)主体。劳务关系的主体即享有民事权利能力和行为能力的自然人及各类组织,如个体经济组织、合伙、法人、政府、外国组织以及其他特殊组织。
(2)内容。劳务关系的内容即劳务关系当事人享有的权利和义务。
(3)客体。劳务关系的客体即主体权利义务所指向的事务,包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。

第5题:单选题(本题1分)
岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()。
A.对岗不对人
B.对人不对岗
C.对事不对人
D.对人不对事

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是岗位薪酬制的特点。岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬.而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。

第6题:单选题(本题1分)
关于人力资源需求预测方法的表述,不正确的是()。
A:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B:计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C:劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D:比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测

【正确答案】:B
【试题解析】:
计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中最为复杂的一种方法。运用这种方法是在计算机中运用各种复杂的数学模式对在各种情况下企业组织人员的数量和配置运转情况进行模拟测试,从模拟测试中预测出对各种人力资源需求的各种方案以供组织选择。

第7题:单选题(本题1分)
以下不是定性预测的是()。
A.经验预测法
B.描述法
C.定量法
D.德尔菲法

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。

第8题:单选题(本题1分)
“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。
A.结束阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段

【正确答案】:A
【试题解析】:
在面试结束之前,面试考官完成了所有预计的提问之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。

第9题:单选题(本题1分)
(2019年5月)从培训规划的()看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。
A.对象
B.期限
C.标准
D.内容

【正确答案】:D
【试题解析】:
从规划的内容上看,企业员工培训规划可分为员工培训开发的战略规划、员工培训开发的管理规划,以及其他类型的规划。

第10题:单选题(本题1分)
()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
生产性组织会有物质性的成果,因此应以工作成果为考评指标。

第11题:单选题(本题1分)
单位依法安排小王在1月1日加班一天,则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的()。
A..100%
B.150%
C.200%
D.300%

【正确答案】:D

第12题:单选题(本题1分)
()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A.评估培训成果的标准
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