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2025年锦屏县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。 A.50% B.60% C.70% D.90% 【正确答案】:D 【试题解析】: 检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效,可以采用以下三项衡量标准:①员工的认同度。体现多数的原则,90%以上员工能够接受。②员工的感知度。明确简化的原则,一分钟可讲明白、说清楚。③员工的满足度。等价交换的原则,及时支付兑现员工报酬。 第2题:单选题(本题1分) 具有“对人不对事”这一特点的工作分类是()。 A.岗位分级 B.岗位分类 C.品位分级 D.品位分类 【正确答案】:D 【试题解析】: 具有“对人不对事”这一特点的工作分类是品位分类。 第3题:单选题(本题1分) ()是通过多方面信息的采集和处理,对企业成功的关键点进行跟踪和监控。 A.关键绩效指标 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键竞争法 【正确答案】:B 【试题解析】: 关键分析法是指通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。 第4题:单选题(本题1分) 从管理形式上看,现代组织理论是()。 A.静态管理 B.动态管理 C.权变管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。 第5题:单选题(本题1分) ()是取得公正客观评估结果的前提和保证。 A.准确采集评估数据信息 B.评估中经常与学员交流沟通 C.选择好进行评估的时机 D.根据情况及时调整评估项目 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训评估方案的实施步骤大致有四个:(1)选择好进行评估的时机;(2)做好评估数据信息的整理和分析;(3)在评估中应与学员多沟通;(4)培训评估结果的反馈。其中,选择好进行评估结果的前提和保评估的时机是取得公正客观评估结果的前提和保证。 第6题:单选题(本题1分) 团体劳动争议应自决定受理的__________日内结束,延期最长不得超过__________日。() A.15;7 B.15;15 C.60;30 D.30;30 【正确答案】:B 【试题解析】: 团体劳动争议由劳动争议协调处理机构协调处理。此类争议应自决定受理的15日内结束,争议复杂或其他客观因素影响需要延期的,延期最长不得超过15日。 第7题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位违反法律规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得()的罚款 A.1倍以上 B.3倍以上 C.1倍以上3倍以下 D.1倍以上5倍以下 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务派遣单位违反前述规定,未经许可,擅自经营劳务派遣业务的,由劳动行政部门责令停止违法行为,没收违法所得,并处违法所得l倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处5万元以下的罚款。劳务派遣单位、用工单位违反有关劳务派遣规定的,由劳动行政部门责令限期改正:逾期不改正的,以每人5000元以上1万元以下的标准处以罚欠。对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。用工单位给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。 第8题:单选题(本题1分) ()不属于个人行为规范。 A.品德规范 B.仪态仪表规范 C.劳动纪律 D.员工业务规范 【正确答案】:D 【试题解析】: 个人行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称,它是企业组织中层次最低、约束范围最宽,但也是最具基础性的制度规范,如个人行为品德规范、劳动纪律、仪态仪表规范等。 第9题:单选题(本题1分) ()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实 B.作业测时 C.岗位抽样 D.观测法 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 现代企业主要的绩效工资形式不包括() A.计件工资制 B.佣金制 C.薪点工资制 D.提成工资制 【正确答案】:C 第11题:单选题(本题1分) ()是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。 A.职位分类 B.品位分类. C.职务分类 D.岗位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 品位分类是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。在分类标准上,它与岗位分类的主要区别是:岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类以人为标准,人在事先,以人择事。 第12题:单选题(本题1分) ()形式
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