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2025年锦州市北宁市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 不属于新产品定价策略的是()。 A.高价定价策略 B.撇油定价策略 C.渗透定价策略 D.满意定价策略 【正确答案】:A 【试题解析】: 常用的新产品定价策略有三种:1)撇油定价策略2)渗透定价策略3)满意定价策略 第2题:单选题(本题1分) 社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。 A.15日 B.30日 C.45日 D.60日 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是企业年金方案生效的时限。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于调解协议书说法,正确的是()。 A.它是调解委员会单方的意思表示 B.它对争议双方没有约束力 C.它是劳动争议当事人双方的意思表示 D.它是双方达不成协议的结果 【正确答案】:C 【试题解析】: 经调解达成调解协议的,由调解委员会制作调解协议书。调解协议书应当写明双方当事人基本情况、调解请求事项、调解的结果和协议履行期限、履行方式等。调解协议书由双方当事人签名或者盖章,经调解员签名并加盖调解委员会印章后生效。调解协议书一式三份,双方当事人和调解委员会各执一份。生效的调解协议对双方当事人具有约束力,当事人应当履行。 第4题:单选题(本题1分) 选项中不属于工业工程功能表现的是()。 A.规划 B.设计 C.创新 D.激励 【正确答案】:D 【试题解析】: 工业工程的功能具体表现为规划、设计、评价、创新四个方面。 第5题:单选题(本题1分) 在进行薪酬市场调查中,确定调查的企业、岗位、数据和时间段是属于()。 A.确定调查目的 B.确定调查范围 C.选择调查方式 D.统计分析调查数据 【正确答案】:B 【试题解析】: 确定调查范围1.确定调查的企业2.确定调查的岗位3.确定需要调查的薪酬信息4.确定调查的时间段 第6题:单选题(本题1分) “当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。 A.导人阶段 B.核心阶段 C.关系建立阶段 D.确认阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。以A公司为例,该公司在招聘人力资源总监助理时,运用各种类型的问题,其面试过程的节录如下:面试考官:请问当你与用人部门的主管对某一岗位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的? 第7题:单选题(本题1分) ()即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。 A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效总结面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效面谈的种类有:①绩效计划面谈,在绩效管理初期,上级和下属就本期绩效计划展开面谈;②绩效指导面谈,在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕各方面问题进行的面谈;③绩效考评面谈,在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和业绩等方面进行全面回顾、总结和评估;④绩效总结面谈,在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给被考评者,并为下一期绩效管理活动创造条件。 第8题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是:决策人员的来源广泛;决策人员不唯一,提高了招聘决策的客观性;群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。 第9题:单选题(本题1分) 目标分解法采用的是()设定目标的方法。 A.平衡计分卡 B.关键绩效 C.合成考评 D.经验总结法 【正确答案】:A 【试题解析】: 目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指

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