




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年锦州市北宁市人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制订薪酬计划的方法是()。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.由内到外法 D.由外到内法 【正确答案】:B 【试题解析】: 从上而下法虽然可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性,而且确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性,不利于调动员工的积极性。 第2题:单选题(本题1分) 员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括()。 A.基本素质 B.技术水平 C.业务能力 D.健康状况 【正确答案】:D 【试题解析】: 可用文字描述的员工素质测评结果是基本素质、技术水平、业务能力和工作成果。 第3题:单选题(本题1分) 下列关于岗位评价的说法错误的是()。 A.评价结果与任职者无关 B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分 C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来 D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定;而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等,为企业的人力资源管理提供依据。 第4题:单选题(本题1分) 工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。 A.1/3 B.1/2 C.2/3 D.全部 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到半数以上雇员同意。雇主一方代表由企业法定代表人和法定代表人指定的其他人员担任。各方代表人数对等,每方至少三名;雇主协商代表与雇员协商代表不得相互兼任。 第5题:单选题(本题1分) 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。 A.团体效应 B.远期效应 C.鲶鱼效应 D.晕轮效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以在无形中给组织原有员工施加压力,激发斗志,从而产生"鲶鱼效应"。 第6题:单选题(本题1分) 企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。 A.成本经济性 B.外部公平性 C.内部公平性 D.公正合法性 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。 第7题:单选题(本题1分) 程序分析的分析工具不包括()。 A.多作业程序图 B.动作研究 C.线图 D.流程图 【正确答案】:B 【试题解析】: 程序分析的分析工具主要包括作业程序图、流程图、线图、人一机程序图、多作业程序图、操作人程序图。动作研究是一种传统的方法研究技术,和方法研究是并列的。 第8题:单选题(本题1分) 行为主导型的绩效考评方法适用于()。 A.销售行业 B.IT行业 C.行政人员 D.研究行业 【正确答案】:C 【试题解析】: 见教材表4—10。 第9题:单选题(本题1分) ()不属于外部聘请师资的优点。 A.选择范围较大 B.带来全新理念 C.提高培训档次 D.培训易于控制 【正确答案】:D 第10题:单选题(本题1分) ()是对企业管理各基本方面规定的活动框架。 A.管理制度 B.业务规范 C.技术规范 D.行为规范 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理制度是对企业管理各基本方面规定的活动框架,调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本制度层次低的制度规范,是用来约束集体性活动和行为的规范,主要针对集体而非个人。 第11题:单选题(本题1分) 根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是() A.岗位级别分类 B.岗位纵向分级 C.岗位横向分类 D.岗位性质分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。在进行岗位横向分类时,可参照的职业分类标准主要有以下几种:《国际标准职业分类》《美国职业标准分类》《加拿大职业分类词典》《中华人民共和国国家标准:职业分类与代码》《中华人民共和国职业分类大典》等。 第12题:单选题(本题1分) (2019年5月)关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是()。 A.运用运筹学中的群体决策法原理 B.无形中提高了招聘决策的主观性 C.由不同背景的多个决策
Ta的资源

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题含解析

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题(附答案及解析)

2025年龙川县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案

2025年龙川县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题完整版

2025年龙川县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析)

2025年龙川县二级建造师考试水利水电工程管理与实务押题密卷(附答案及解析)

2025年龙山县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

2025年龙山县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷(附答案及解析)

2025年龙山县二级建造师考试水利水电工程管理与实务预测试题(附答案及解析)

2025年龙山县二级建造师考试水利水电工程管理与实务统考试题(附答案及解析)

书生****35
实名认证
内容提供者


最近下载
最新上传
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx