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2025年锦州市北宁市人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。 A.单向劝导式面谈 B.综合式绩效面谈 C.双向倾听式面谈 D.解决问题式面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。 第2题:单选题(本题1分) 提取和设定绩效考评指标的“R”是()。 A.可度量的 B.可实现的 C.相关性 D.具体的 【正确答案】:C 【试题解析】: SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中“S”指具体的,“M”指可以衡量的,“A”指可实现的,“R”指相关性,“T”指有时限的。 第3题:单选题(本题1分) 劳动力市场的客体是()。 A.社会劳动力资源 B.劳动者的劳动力 C.劳动力的所有者 D.使用劳动者的企业 【正确答案】:B 第4题:单选题(本题1分) 在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。 A.考评标准越多越好 B.各标准间的差距要合理 C.标准的含义要明确 D.标准的等级数量要合理 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓“定量准确”一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的;二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表;三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少,控制在3~9级为宜。 第5题:单选题(本题1分) 绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。I A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差的考评结果对个体来说,容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 第6题:单选题(本题1分) ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。 A.模拟分权组织 B.分公司与总公司 C.多维立体组织 D.子公司与母公司 【正确答案】:C 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。 第7题:单选题(本题1分) ()与缺勤率和流动率成负相关。 A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。研究表明,组织承诺比工作满意度能更好地预测员工流动率,原因在于组织承诺水平反映了员工对组织整体全面和长久的认同,与对组织的不满相比较,对工作的不满更容易改变。因而,当不满是针对组织时,员工更可能考虑离开组织。由此可见,培养员工对组织的承诺,对于增强员工的忠诚度和依赖感具有实际意义。 第8题:单选题(本题1分) 所谓(),即以人为核心、以人为根本的管理。 A.人本管理 B.人力资源管理 C.生产组织管理 D.人力创新管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓人本管理,即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素。 第9题:单选题(本题1分) 从经济学的观点看,构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资料,而且还包括无形的非“()”资料。 A.消费 B.物质 C.需求 D.资源 【正确答案】:B 【试题解析】: 人们社会生活的一个最为基本的事实是通过消费各种消费资料以满足自身的需要。从经济学的观点看,构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资料,而且还包括无形的非"物质"资料。 第10题:单选题(本题1分) 计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()。 A.时间有效工资 B.支付工资 C.货币工资 D.应得工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式。其计算公式是:货币工资=工资标准×实际工作时间 第11题:单选题(本题1分) 在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。 A.背景性 B.知识性 C.思维性 D.经验性 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是结构化面试试题类型中的知识性问题。 第12题:单选题(本题1分) 集体劳动争议是争议一方的劳动者人数在()人以上且具有共同争议理由的劳动争议。 A.3 B.5 C.10 D.30 【正确答案】:C 【试题解析】: 集体劳动争议的人数在10人以上。 第13题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质”,
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