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2025年锦州市北宁市人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。 A.生产加工 B.销售渠道 C.售后服务 D.支持活动 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程一一价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。 第2题:单选题(本题1分) 被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。 A.劳务派遣单位 B.被派遣劳动者 C.用工单位 D.劳动合同约定 【正确答案】:C 【试题解析】: 被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由用工单位所在地劳动争议仲裁委员会管辖。 第3题:单选题(本题1分) 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是() A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查,尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或该企业属于新兴行业时。 第4题:单选题(本题1分) ()不是员工素质测评结果的分析方法 A.要素分析法 B.曲线分析法 C.综合分析法 D.岗位分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评结果分析方法 (1)要素分析法要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。 (2)综合分析法综合分析法是根据模糊数学中综合评判的思想,对测评指标进行加权处理,计算指标的加权平均数,综合分析测评结果的一种方法。这样,可以防止结果分析中的片面性并具有可比性。 (3)曲线分析法曲线分析法是把各指标的测评结果分值按照一定的要求,在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测评结果分值点,根据坐标图上曲线的“起伏”情况。对被测评对象素质进行分析的一种方法。它具有直观简便的特点,从曲线图上可以很快了解和掌握被测评对象的素质情况,各种特征和各类员工的某一指标的差异情况。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。 A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: A项,组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展,两者是相互依存的包容关系;B项,组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,它是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提;C项,组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论;D项,组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计。 第6题:单选题(本题1分) 对培训效果进行结果评估的时间应为()。 A.课程进行时 B.三个月或半年以后 C.课程结束时 D.半年或一年以后 【正确答案】:D 【试题解析】: 对培训效果进行反应评估的时间应为课程结束时;对培训效果进行学习评估的时间应为课程进行时或课程结束时;对培训效果进行行为评估的时间应为3个月或半年以后;对培训效果进行结果评估的时间应为半年或一两年后。 第7题:单选题(本题1分) 人力资源的开发成本不包括()。 A..人员定向成本 B.在职培训成本 C.脱产培训成本 D.人员招募成本 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 海尔集团工人“三公并存”体现了职业道德的() A.激励功能 B.规范功能 C.整合功能 D.导向功能 【正确答案】:A 第9题:单选题(本题1分) 绩效考评的()不是由考评者的主观性带来的。 A.晕轮误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评的误差。见教材中图4-5。 第10题:单选题(本题1分) 劳动定额法属于()绩效考评方法。 A.品质导向型 B.结果导向型 C.行为导向型 D.综合型 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。 第11题:单选题(本题1分) 属于培训评估定性评估法的是()。 A.比较评估法 B.问卷调查法 C.收益评估法 D.综合评估法 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是培训评估的定性定量方法。培训
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