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2025年镇江市京口区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是()
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.问卷附录

【正确答案】:D
【试题解析】:
一般来说,绩效管理评估问卷的内容包括基本信息、问卷说明、主体部分以及意见征询。

第2题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于业务规范的内容的是()
A.技术标准
B.安全规范
C.服务规范
D.操作规范

【正确答案】:A
【试题解析】:
业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在,反复出现,又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定,如安全规范、服务规范、业务规程、操作规范等。技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定,主要有技术标准、操作规程、生产工艺流程、保管运输要求、使用保养维修规定等。

第3题:单选题(本题1分)
()又称为序列化面试。
A:结构面试B:小组面试C:情景面试D:单独面试

【正确答案】:D
【试题解析】:
单独面试又称序列化面试,是指面试考官与每一个应聘者单独交谈的面试形式。A项,结构化面试,又称为规范化面试,是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。B项,小组面试又称同时化面试,是指面试考官同时对若干个应聘者(应聘者小组)进行面试的形式。C项,情境性面试,是指面试题目主要是一些情境性的问题,即给定一个情境,看应聘者在特定的情境中是如何反应的面试类型。

第4题:单选题(本题1分)
企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。
A.③②①④
B.④③②①
C.③②④①
D.③④②①

【正确答案】:D
【试题解析】:
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。企业结构整合的过程依次为:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。

第5题:单选题(本题1分)
培训激励制度的主要内容不包括()。
A.公平竞争的晋升规定
B.奖惩实施的方式方法
C.完善的岗位任职资格
D.以能力和业绩为导向的分配原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
起草与培训配套的激励制度,主要包括以下几方面的基本内容:①完善的岗位任职资格要求;②公平、公正、客观的业绩考核标准;③公平竞争的晋升规定;④以能力和业绩为导向的分配原则。

第6题:单选题(本题1分)
确定测评的项目或参考因素的方法不包括()
A.工作目标因素分析法
B.工作内容因素分析法
C.工作行为特征分析法
D.工作结果特征分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
确定测评的项目或参考因素的方法包括工作目标因素分析法,工作内容因素分析法,工作行为特征分析法。

第7题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评估单位应为()
A.培训单位
B.受训者的直接主管
C.培训教师
D.受训者的单位主管

【正确答案】:B

第8题:单选题(本题1分)
下列各项组织职能中,属于关键职能的是()。
A.售后服务
B.市场营销
C.人事
D.财务

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考核的是基本职能与关键职能的区别选项A.
C.D属于基本职能。

第9题:单选题(本题1分)
()不属于组织结构分析的内容。
A.各种职能的性质及类别
B.员工与岗位之间是否匹配
C.决定企业经营的关键性职能
D.内部环境变化对企业组织职能的影响

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织结构分析主要有三方面:①内外环境变化弓l起的企业经营战略和目标的改变;②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。

第10题:单选题(本题1分)
()通过确定重要的任务和部门职责以及需要具备知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。
A.企业战略分析
B.组织分析
C.任务分析
D.人员分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
任务分析通过确定重要的任务以及需要具备知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。

第11题:单选题(本题1分)
绩效考评标准的类型不包括()。
A.等级式
B.定义式
C.量词式
D.质量式

【正确答案】:D
【试题解析】:
常见的考评尺度主要包括以下四种:1.程度式的考评标准。2.等级式的考评标准。3.数量式的考评标准。4.定义式的考评尺度。(量词式就是程度式)

第12题:单选题(本题1分)
()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。
A.招聘预算
B.招聘管理成本
C.招聘费用
D.招聘成本效益

【正确答案】:D
【试题解析】:
招聘成本效用评估是指对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。招聘成本效用评估是鉴定招
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