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2025年镇江市京口区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是() A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.问卷附录 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般来说,绩效管理评估问卷的内容包括基本信息、问卷说明、主体部分以及意见征询。 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于业务规范的内容的是() A.技术标准 B.安全规范 C.服务规范 D.操作规范 【正确答案】:A 【试题解析】: 业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在,反复出现,又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定,如安全规范、服务规范、业务规程、操作规范等。技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定,主要有技术标准、操作规程、生产工艺流程、保管运输要求、使用保养维修规定等。 第3题:单选题(本题1分) ()又称为序列化面试。 A:结构面试B:小组面试C:情景面试D:单独面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 单独面试又称序列化面试,是指面试考官与每一个应聘者单独交谈的面试形式。A项,结构化面试,又称为规范化面试,是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。B项,小组面试又称同时化面试,是指面试考官同时对若干个应聘者(应聘者小组)进行面试的形式。C项,情境性面试,是指面试题目主要是一些情境性的问题,即给定一个情境,看应聘者在特定的情境中是如何反应的面试类型。 第4题:单选题(本题1分) 企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。 A.③②①④ B.④③②① C.③②④① D.③④②① 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。企业结构整合的过程依次为:①拟定目标阶段;②规划阶段;③互动阶段;④控制阶段。 第5题:单选题(本题1分) 培训激励制度的主要内容不包括()。 A.公平竞争的晋升规定 B.奖惩实施的方式方法 C.完善的岗位任职资格 D.以能力和业绩为导向的分配原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 起草与培训配套的激励制度,主要包括以下几方面的基本内容:①完善的岗位任职资格要求;②公平、公正、客观的业绩考核标准;③公平竞争的晋升规定;④以能力和业绩为导向的分配原则。 第6题:单选题(本题1分) 确定测评的项目或参考因素的方法不包括() A.工作目标因素分析法 B.工作内容因素分析法 C.工作行为特征分析法 D.工作结果特征分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 确定测评的项目或参考因素的方法包括工作目标因素分析法,工作内容因素分析法,工作行为特征分析法。 第7题:单选题(本题1分) 对培训效果进行行为评估,评估单位应为() A.培训单位 B.受训者的直接主管 C.培训教师 D.受训者的单位主管 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 下列各项组织职能中,属于关键职能的是()。 A.售后服务 B.市场营销 C.人事 D.财务 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考核的是基本职能与关键职能的区别选项A. C.D属于基本职能。 第9题:单选题(本题1分) ()不属于组织结构分析的内容。 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.决定企业经营的关键性职能 D.内部环境变化对企业组织职能的影响 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织结构分析主要有三方面:①内外环境变化弓l起的企业经营战略和目标的改变;②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。 第10题:单选题(本题1分) ()通过确定重要的任务和部门职责以及需要具备知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。 A.企业战略分析 B.组织分析 C.任务分析 D.人员分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 任务分析通过确定重要的任务以及需要具备知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。 第11题:单选题(本题1分) 绩效考评标准的类型不包括()。 A.等级式 B.定义式 C.量词式 D.质量式 【正确答案】:D 【试题解析】: 常见的考评尺度主要包括以下四种:1.程度式的考评标准。2.等级式的考评标准。3.数量式的考评标准。4.定义式的考评尺度。(量词式就是程度式) 第12题:单选题(本题1分) ()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 A.招聘预算 B.招聘管理成本 C.招聘费用 D.招聘成本效益 【正确答案】:D 【试题解析】: 招聘成本效用评估是指对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。招聘成本效用评估是鉴定招
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