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2025年锦州市古塔区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 薪酬水平对外具有竞争性的企业,其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。 A.10% B.15% C.20% D.25% 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第2题:单选题(本题1分) 考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评过程中出现宽厚误差,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。 第3题:单选题(本题1分) 沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致,这是()体现。 A.绩效执行阶段 B.绩效计划阶段 C.绩效反馈阶段 D.绩效考评阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效计划阶段:沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。在此期间管理者要当好辅导员和教练员,指导和帮助下属制订好计划。如我们公司实行的“三级负责制”就是如此。 第4题:单选题(本题1分) 以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。 A.评价的中心是现有的人员 B.以岗位员工的工作活动为对象 C.是工作岗位分析的延续 D.为岗位的分类分级提供了前提 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员。工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程,是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量评比的过程。最后结果不但为岗位的分类分级提供前提,也为企事业单位构建具有公平公正性的薪资制度奠定基础。 第5题:单选题(本题1分) 绩效管理活动的核心内容是(),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A.绩效计划 B.绩效考评 C.绩效沟通 D.绩效诊断 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) ()是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群. A.职系 B.职组 C.职门 D.职等 【正确答案】:B 【试题解析】: 职组是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群。职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。职门是工作性质和特征相似相近的若干职组的集合。岗等是由工怍性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。 第7题:单选题(本题1分) 在对培训成果进行评估时,调查问卷中,“您对该培训项目满意吗?”的提问属于()的信息。 A.反应成果 B.技能成果 C.认知成果 D.绩效成果 【正确答案】:A 【试题解析】: 反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。例如,请受训者按照“非常满意,较为满意,一般,不太满意和很不满意”五个级别进行评定。 第8题:单选题(本题1分) 我国社会主义职业道德的原则是() A.人道主义 B.民主集中制 C.群众路线 D.集体主义 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) “闻道有先后,术业有专攻”中“术业有专攻”是指()。 A.工作差异原理 B.性别差异原理 C.职位差异原理 D.权责差异原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作差异原理。正所谓术业有专攻,人类知识的大量积累使一个有着有限精力的人,只能在某些方面具有高质量完成工作需要的素质。 第10题:单选题(本题1分) 薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本,体现了薪酬的()功能 A.增值 B.控制成本 C.塑造企业文化 D.改善经营绩效 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬对雇主而言的作用:增值功能,控制企业成本,改善经营绩效,塑造企业文化,支持企业变革,配置功能,导向功能 第11题:单选题(本题1分) 人力资源管理制度规划的基本步骤不包括()。 A.提出人力资源管理制度草案 B.制定人力资源管理内容 C.广泛征求意见认真组织讨论 D.逐步修改调整充实完善 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理制度规划的基本步骤:1.提出人力资源管理制度草案2.广泛征求意见认真组织讨论3.逐步修改调整充实完善 第12题:单选题(本题1分)
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