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2025年锦州市古塔区人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在经营者期股的S、 B.J模式中,对经理期股激励的主体是()。 A.公司股东会 B.全体员工 C.公司董事会 D.经理本身 【正确答案】:C 【试题解析】: S、 B.J模式规定,期股激励的对象主要是董事长和总裁、总经理。 第2题:单选题(本题1分) 在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。 A.横向 B.同一指标 C.纵向 D.多个指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 在面试评价阶段,评估可采用评语式评估,也可采用评分式评估。评语式评估的特点是可对应聘者的不同侧面进行深入的评价,能反映出每个应聘者的特征,但缺点是应聘者之间不能进行横向比较。评分式评估则是对每个应聘者相同的方面进行比较,其特点正好与评语式评估相反。 第3题:单选题(本题1分) 从管理层次上看,现代人力资源管理部门()。 A..处于操作层 B.只是上级的执行部门 C.处于决策层 D.很少参与企业的决策 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 受训者往来交通费用、食宿和教室租借费用()。 A.属于直接培训成本 B.不计入培训成本 C.属于间接培训成本 D.不能确定属于哪种培训成本 【正确答案】:A 【试题解析】: 直接培训成本,是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如,培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。 第5题:单选题(本题1分) 绩效沟通的主要内容不包括() A.绩效辅导沟通 B.绩效改进沟通 C.绩效考评沟通 D.绩效计划沟通 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效沟通的内容主要包括:绩效计划沟通、绩效辅导沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。 第6题:单选题(本题1分) 对培训效果进行反应评估,评估单位为()。 A.培训单位 B.学员的直接主管 C.培训教师 D.学员的单位主管 【正确答案】:A 【试题解析】: 在研究某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估:①反应评估是第一级评估,评估单位为培训单位;②学习评估是第二级评估,评估单位也是培训单位;③行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变,评估单位是学员的直接主管;④结果评估是第四级评估,评估单位是学员的单位主管。 第7题:单选题(本题1分) 在对团队管理能力进行测评时,一般采用的测评工具是() A.文件筐 B.无领导小组讨论 C.结构化面试 D.心理测评 【正确答案】:A 【试题解析】: 在对企业员工测评过程中,应根据各个测评指标的特点和要求,选择适当的测评方法和工具。其中,对团队管理能力的测评,应选用的测评工具是文件筐。 第8题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。 A.50 B.100 C.200 D.300 【正确答案】:C 【试题解析】: 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,注册资本不得少于人民币200万元。 第9题:单选题(本题1分) 在()人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。 A.补偿式 B.重点选择式 C.结合式 D.多重淘汰式 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员录用的主要策略有:①多重淘汰式,每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格;②补偿式,不同测试的成绩可以互为补充,最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策;③结合式,有些测试是淘汰式的,有些是互为补偿的,应聘者通过淘汰测试后,才能参加其他测试。 第10题:单选题(本题1分) ()不属于直接传授型培训法的具体方式。 A.讲授法 B.案例分析法 C.研讨法 D.专题讲座法 【正确答案】:B 【试题解析】: 直接传授型培训法适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法。 第11题:单选题(本题1分) ()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 A.职系 B.职组 C.职门 D.职等 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是职门的概念。 第12题:单选题(本题1分) 企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。 A.基础性管理制度和规范性管理制度 B.基础性管理制度和员工管理制度 C.规范性管理制度和员工管理制度 D.规范性管理制度和岗位管理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手,进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括:组织机构和设置调整的规定,工作岗位分析与评价工作的规定等。而属于对员工管理的制度主要包
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