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2025年镇江市润州区人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的()最有效的工具。 A.统治者 B.技术人员 C.管理者 D.基层员工 【正确答案】:C 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 第2题:单选题(本题1分) 一般情况下,应以员工()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 A.10% B.40% C.60% D.80% 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评标准设计原则中的先进合理原则。 第3题:单选题(本题1分) (2018年5月)在同一类别测评中,常常需要对素质测评对象进行深层次的量化,具体的量化方式不包括()。 A.当量量化 B.顺序量化 C.等距量化 D.比例量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 在同一类别中常常需要对其中的各个素质测评对象进行深层次的量化,这就是顺序量化、等距量化与比例量化,它们也都可以看作二次量化。 第4题:单选题(本题1分) 将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的方法是() A.合成考评法 B.日清日结法 C.评价中心法 D.强迫分布法。 【正确答案】:A 【试题解析】: 合成考评法是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的一种方法。它有以下几个特点:(1)它所考评的是一个团队而不是某个员工。(2)考评的侧重点具有双重性,既考虑到岗位职责和本岗位的现实任务,又注重对团队员工个人潜能的分析与开发。(3)表格现实简单便于填写说明。(4)考评量表采用了三个评定等级,即极好、满意和不满意。本考点在新教材中已删除。 第5题:单选题(本题1分) ()主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关,是学习活动的一个组成部分。 A.教学模式 B.课程教材 C.教学策略 D.教学组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是教学策略的内涵。 第6题:单选题(本题1分) 产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。 A.宽度 B.长度 C.关联性 D.深度 【正确答案】:D 【试题解析】: 产品组合有一定的宽度、长度、深度和关联性。产品组合的宽度是指一个企业有多少产品大类;产品组合的长度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数;产品组合的深度是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格;产品组合的关联性是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切关联程度。 第7题:单选题(本题1分) 从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 【正确答案】:C 【试题解析】: 战略伙伴属于长期发展战略和管理作业运作的角度,变革的代理者属于长期发展战略和管理对象的角度,员工的领跑者属于短期发展战略和管理对象的角度。 第8题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可以分为() A.结构化面试,非结构化面试和半结构化面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情境面试和经验面试 D.单独面试和小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的类型,根据标准化程度分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式分为单独面试与小组面试;根据面试进程分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,分为情景性面试和经验性面试。 第9题:单选题(本题1分) 以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是()。 A.企业战略 B.组织结构 C.管理幅度 D.人工成本 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是企业人力资源需求总量预测影响参数。影响企业专门技能人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。 第10题:单选题(本题1分) ()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。 A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。 第11题:单选题(本题1分) 薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。 A.岗位薪酬制 B.考核薪酬制 C.技能薪酬制 D.年功序列制 【正确答案】:D 【试题解析】: 年功序列制薪酬制度具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的
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