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2025年长宁县人力资源管理师四级理论知识预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。 A.案例研究法 B.管理竞赛 C.个案比较法 D.行动学习 【正确答案】:D 【试题解析】: 行动学习是指让受训者将全部时间用于分析、解决其他部门而非本部门问题的一种课题研究法。该方法为受训者提供了解决实际问题的真实经验,可提高他们分析、解决问题,以及制定计划的能力。 第2题:单选题(本题1分) ()属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。 A.业务执行层 B.业务处理层 C.智囊咨询层 D.数据处理层 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上应当分为三个层面:基础数据层、业务处理层和决策支持层。 第3题:单选题(本题1分) 一般来说,招聘体检应()进行。 A.在所有筛选方式使用之前 B.随时 C.在所有筛选方法使用之后 D.与筛选方法同步 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般来说,招聘体检应在所有筛选方法使用之后进行,这样做的好处是节约费用。 第4题:单选题(本题1分) 绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。 A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.可操作性与精确性 D.公正性与客观性 【正确答案】:D 【试题解析】: 起草绩效管理制度的基本要求包括:(1)全面性与完整性。(2)相关性与有效性。(3)明确性与具体性。(4)可操作性与精确性。(5)原则一致性与可靠性。(6)公正性与客观性。这是对绩效管理的执行实施过程的要求,绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素。(7)民主性与透明度。 第5题:单选题(本题1分) 企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。 A.决策的性质 B.决策者所需具备的能力 C.决策的环境 D.决策对各职能的影响面 【正确答案】:C 【试题解析】: 在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:(1)决策影响的时间;(2)决策对各职能的影响面;(3)决策者所需具备的能力;(4)决策的性质。 第6题:单选题(本题1分) ()不属于现代人力资源管理的三大基石。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工的引进与培养 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 从我国企业长期的人力资源管理的实践活动来看,现代人力资源管理学,即具有中国特色的现代人力资源管理理论,应当建立在三大基石,即定编定岗定员定额、绩效管理和员工技能开发。 第7题:单选题(本题1分) 在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。 A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训方法主要分为五大类:①直接传授型培训法,适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等;②实践型培训法,适用于以掌握技能为目的的培训,适用于从事具体岗位所具备的能力、技能和管理实务类培训,主要包括工作指导法、工作轮换法和特别任务法;③参与型培训法,调动培训对象的积极性,主要包括自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法;④态度性训练法,针对行为调整和心理训练,具体包括角色扮演和拓展训练;⑤科技时代的培训方式,如网上培训和虚拟培训。 第8题:单选题(本题1分) 某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监,那么,其最适合的招募来源是()。 A.学校招聘 B.竞争对手与其他单位 C.下岗失业者 D.退伍军人 【正确答案】:B 【试题解析】: 对于需要相关专业工作经验的岗位来说,用人单位可以考虑从同一行业或同一地区的其他单位招聘人才,有时甚至可以从竞争对手单位“挖”人。对于人力资源管理人员来说,通过正常合法的途径将外单位的合格应聘者吸引过来构成了外部招聘的重要来源。 第9题:单选题(本题1分) 混合标准尺度法属于()的考评方法。 A.按具体形式区分 B.以员工行为对象 C.依员工工作成果进行 D.对员工工作态度实施? 【正确答案】:A 【试题解析】: 混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。? 第10题:单选题(本题1分) 关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是() A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数 B.薪酬水平是一个绝对的概念 C.地域的影响是影响企业薪酬水平的
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