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2025年长岛县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查法
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构

【正确答案】:B
【试题解析】:
问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。

第2题:单选题(本题1分)
360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②培训考评者;③效果评价;④评价项目设计;⑤反馈面谈。正确的顺序是()。
A.②④③①⑤
B.④②①⑤③
C.①④③②⑤
D.④⑤②③①

【正确答案】:B
【试题解析】:
360度考评的实施程序包括:①考评项目设计。进行需求分析和可行性分析,决定是否采用360度考评方法;编制基于岗位胜任特征模型的考评问卷。②培训考评者。组建360度考评者队伍;对选拔出的考评者进行培训。③实施360度考评。实施考评;统计考评信息并报告结果等。④反馈面谈。确定进行面谈的成员和对象;有效进行反馈面谈,及时反馈考评的结果。⑤效果评价。确认执行过程的安全性;评价应用效果;总结考评过程中的经验和不足,找出存在的问题,不断完善整个考评系统。

第3题:单选题(本题1分)
劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。
A.受理
B.调解
C.仲裁
D.判决

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动争议的调解贯穿于劳动争议处理的各个程序,企业劳动争议处理工作程序的全过程都属于调解,其他处理程序也都必须坚持先行调解,调解不成时才能进行裁决或判决。

第4题:单选题(本题1分)
下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是()。
A.依据《中华人民共和国劳动法》等有关法规,制订延长工时适当增加报酬的计划
B.提高工人的劳动生产率
C.提高员工整体素质
D.返聘已退休者,或聘用小时工

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力资源供不应求的解决办法是:
(1)将符合条件而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。
(2)如果高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划。
(3)如果短缺现象不严重,且本企业员工又愿延长工作时间,可制订延长工时适当增加报酬的计划。
(4)提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率。
(5)制订聘用非全日制临时用工计划。
(6)制订聘用全日制临时用工计划。

第5题:单选题(本题1分)
战略层次的培训需求分析的内容不包括()。
A.外部环境
B.组织条件
C.组织目标
D.人员变动

【正确答案】:C
【试题解析】:
战略层次的培训需求分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素,主要是三项:外部环境变化、组织条件改变和人员变动情况。

第6题:单选题(本题1分)
()是人力资源管理理论的基本前提和基础。
A.人力资源管理的活动
B.对人力资源外在要素的管理
C.人力资源管理的目标
D.对人力资源内在要素的管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础。?

第7题:单选题(本题1分)
以下极少出现,甚至不可能出现的情况是()。
A.人力资源供大于求
B.人力资源供求完全平衡
C.人力资源供小于求
D.人力资源趋于平衡

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源供求完全平衡这种情况极少见,甚至不可能,即使是供求总量上达到平衡,也会在层次、结构上发生不平衡,高职务须从低职务者中培训晋升,对新上岗人员须进行岗前培训等。企业应依具体情况制定供求平衡规划。

第8题:单选题(本题1分)
()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。
A.工资指导线上线
B.工资指导线下线
C.工资指导线基准线
D.工资指导线

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是工资指导线基准线的含义。

第9题:单选题(本题1分)
美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力

【正确答案】:A

第10题:单选题(本题1分)
组织的网络化有两个层次,一个是一般企业()的网络化,一个是多个企业之间关系的网络化。
A.外部组织
B.系统组织
C.市场范围
D.内部组织

【正确答案】:D
【试题解析】:
知识点:新型组织结构模式-网络型组织;组织的网络化有两个层次,一个是一般企业内部组织的网络化,一个是多个企业之间关系的网络化。一般企业组织内部的网络化是以特定的项目或任务为导向而结成的任务团队。也就是流程组织中的动态流程团队。团队的成员来自同一企业的不同部门或同一企业集团的下属分公司。当项目结束或者任务完成时,
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