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2025年长治市沁县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测的内容不包括()。
A.未来人力资源需求预测
B.现实人力资源预测
C.过去人力资源流动分析
D.未来流失人力资源预测

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测、未来流失人力资源预测分析。

第2题:单选题(本题1分)
将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距,这里描述的是()的定义。
A.任务分析
B.人员分析
C.组织分析
D.企业战略分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
人员分析是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。

第3题:单选题(本题1分)
()认为,领导者的主要任务是提供必要的支持,以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型
B.参与模式
C.路径一目标理论
D.情境领导模式

【正确答案】:C

第4题:单选题(本题1分)
()主要用于描述设计文件的用途、设计者的名称、起草日期、审查人员的姓名以及他们的签字栏。
A.导言
B.附件
C.大纲
D.封面

【正确答案】:D
【试题解析】:
封面主要用于描述设计文件的用途、设计者的姓名、起草日期、审查人员的姓名,以及他们的签字栏。

第5题:单选题(本题1分)
组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在()的指导下进行的。
A.企业组织系统
B.企业管理核心
C.企业组织理论
D.企业高层人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题知识点:组织结构设计的基本理论;组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。

第6题:单选题(本题1分)
当企业文化较为抽象时,可以采用()进行弥补。
A.行为性效标
B.结果性效标
C.特征性效标
D.考评性效标

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业采取“以多元化的价值观为中心”的企业文化时,由于企业文化的内涵是一种抽象的概念,很难有具体的指标可以衡量主管与下属的绩效,这时,采用行为性效标可以弥补其不足。

第7题:单选题(本题1分)
有效性特别好的绩效考评方法是()。
A.排列法
B.成对比较法
C.强制分布法
D.劳动定额法

【正确答案】:D
【试题解析】:
见教材表4—11,绩效考评方法汇总表。可以看出劳动定额法有效性特别好。




第8题:单选题(本题1分)
应聘者谈及自己的经历,正好与面试考官相似,面试考官这时会对面试者产生好感,造成心理偏差。这属于面试考官偏见的()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.与我相似心理

【正确答案】:D
【试题解析】:
应聘者谈及自己的经历,正好与面试考官相似,面试考官这时会对面试者产生好感,造成心理偏差。此为与我相似心理。

第9题:单选题(本题1分)
()就是差别性,即根据工作的差别确定报酬的差别,体现工资分配的导向作用及多劳多得的原则。
A.公平性
B.激励性
C.竞争性
D.经济性

【正确答案】:B
【试题解析】:
激励性就是差别性,即根据岗位、绩效或能力差别确定薪酬的差别,体现薪酬分配的导向作用。这要求在企业薪酬水平要根据薪酬体系的类型,按照标准适当的拉开差距,不能平均化,真正体现按照贡献大小分配的原则。

第10题:单选题(本题1分)
人力资源的三大基石与()之间相互依存,又相互影响、相互促进,在现代企业管理中发挥着极其重要的作用。
A.技术技能
B.能力
C.理想
D.两种技术

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源管理的三大基石与两种技术之间既相互依存,又相互影响、相互促进,在现代企业管理中发挥着极其重要的作用。

第11题:单选题(本题1分)
()显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.岗等

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗等是将工作性质不同,但工作繁简难易、责任大小以及所需资格条件等因素相同相近的岗位纳入统一的岗等,从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的岗等维度之中。岗等显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。

第12题:单选题(本题1分)
实施培训计划,提高教学质量,确保教学工作顺利进行,实现培训总目标的具体的执行性和操作性计划是指()。
A.教学计划
B.工作计划
C.培训方案
D.教学大纲

【正确答案】:A
【试题解析】:
教学计划是实施培训计划,提高教学质量,确保教学工作顺利进行,实现培训总目标的具体的执行性和操作性计划。它既是受训人员参与培训学习活动的主要依据,也是指导实施教学行为的行动方案。

第13题:单选题(本题1分
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