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2025年阜新蒙古族自治县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 绩效指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;⑨修改调整;④指标调查。正确的排序是()。 A.①③②④ B.①②③④ C.①②④③ D.①④②③ 【正确答案】:C 【试题解析】: @## 第2题:单选题(本题1分) ()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 A.企业公积金 B.企业年薪 C.企业附加福利 D.企业年金 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 第3题:单选题(本题1分) ()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。 A.职能分析 B.职能调整 C.职能分解 D.职能合并 【正确答案】:C 【试题解析】: 职能分解就是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。 第4题:单选题(本题1分) 销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了员工素质测评的()原理。 A.个体差异 B.工作差异 C.结构差异 D.人岗匹配 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工素质测评的基本原理包括个体差异原理、工作差异原理和人岗匹配原理。人岗匹配是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用,具体包括:①工作要求与员工素质相匹配;②工作报酬与员工贡献相匹配;③各类员工与员工之间相匹配;④各类岗位与岗位之间相匹配。@## 第5题:单选题(本题1分) 考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进。容易使业绩优秀的员工受到伤害。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是宽厚误差的影响。 第6题:单选题(本题1分) 为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则,企业不必采取的措施是()。 A.实行系统管理 B.创建学习型的组织 C.创造协调环境 D.设立必要的委员会 【正确答案】:B 【试题解析】: 贯彻专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有:(1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖;(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调;(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。 第7题:单选题(本题1分) ()是组织学习力的行动环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传播速度 D.对变化的调整能力 【正确答案】:D 【试题解析】: 此题考查影响组织学习力的要素。调节能力是组织学习力的行动环节。 第8题:单选题(本题1分) 企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。 A.绝对性和时间性 B.相对性和时间性 C.绝对性和持久性 D.相对性和持久性 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失。 第9题:单选题(本题1分) ()可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。 A.认知成果 B.技能成果 C.情感成果 D.绩效成果 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训成果评估有五项重要指标,分别为:认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果及投资回报率。其中,认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。 第10题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。这类薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。 第11题:单选题(本题1分) 参加座谈会的人员一般应该控制在()人左右。 A.2 B.7 C.15 D.20 【正确答案】:B 【试题解析】: 座谈讨论法。本方法是召集有关部门具有一定知识和经验,以及对本类工作岗位比较熟悉了解的人员(参加座谈的人员一般应控制在5~8人之内),围绕“被考评对象的工作性质”“本岗位工作绩效的表现形式”“影响和制约本岗位工作绩效的主要因素”等一系列

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