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2025年阜阳市阜南县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。 A.有效的人员招聘 B.有效的人员选拔 C.有效的人员录用 D.有效的人员评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织不仅要把人招来,更要把人留住。能否留住受雇用者,既要靠招聘后对员工的有效培养和管理,也要靠招聘过程中的有效选择,即在招聘过程中对应聘者进行准确评价。有效的人员选拔可减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。 第2题:单选题(本题1分) 企业采用三阶段岗前培训方法的前提是()。 A.企业要进行两阶段岗前培训 B.企业要建立两级培训体制 C.企业要建立三级培训体制 D.企业要了解未来的发展方向 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业采用三阶段岗前培训方法的前提是,企业要建立两级培训体制,下属企业或部门在上级人事部门的监督和指导下对岗前培训进行安排和组织,培训结束后,下属企业或部门应将培训情况和结果报上级人事部门备案。 第3题:单选题(本题1分) 劳务关系的客体是指() A.劳务关系管理制度 B.劳务关系的当事人 C.劳动关系当事人的权利和义务 D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务关系作为一种民事权利义务关系,与其他法律关系的构成要素一样,包括主体、内容和客体三部分。其中,劳务关系的客体指主体权利义务所指向的事务,既包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。 第4题:单选题(本题1分) 一般来说,()应与其他调查方式结合起来使用,才能保证岗位调查资料的完整性和全面性。 A.书面调查 B.现场观测 C.面谈 D.背景调查 【正确答案】:A 【试题解析】: 书面调查是指利用调查表进行岗位调查的方法。调查表由专业人员在调查之前设计编制。被调查人接到调查表后,应按调查项目逐一认真填写。一般来说,书面调查应与其他调查方式结合起来使用,才能保证岗位调查资料的完整性和全面性。 第5题:单选题(本题1分) 劳动合同可以约定试用期,试用期的期限()。 A.最长不得超过6个月 B.按合同期限的1/12确定 C.平等协商确定 D.按合同期限的一定比例确定 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动合同期限3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。 第6题:单选题(本题1分) 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。 A.生产规模和管理工作水平 B.实际生产状况和计划达到的生产要求 C.生产规模和企业现实生产技术组织形式 D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际,一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。 第7题:单选题(本题1分) 绩效考评是绩效管理活动的() A.管理环节 B.关键环节 C.中心环节 D.结束环节 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节,是考评者与被考评者双方对考评期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。 第8题:单选题(本题1分) 企业的总体战略中,进入战略不包括() A.购并战略 B.内部创业战略 C.合资战略 D.多样化发展战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。 第9题:单选题(本题1分) 按要素类别分配社会总产品或收入称为() A.要素性收入分配 B.功能性收入分配 C.结构性收入分配 D.成本性收入分配 【正确答案】:B 第10题:单选题(本题1分) 绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。 A.结果导向型考评法 B.行为导向型考评法 C.品质导向型考评法 D.综合的绩效考评方法 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。 第11题:
Ta的资源

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