




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年阜阳市颍泉区人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 某企业计划期任务总工时为6060小时,定额工时为60小时,计划期劳动生产率变动系数为0.01,运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。 A.60 B.100 C.160 D.200 【正确答案】:B 【试题解析】: 人员需求量等于总任务量除以企业定额标准与(1+变动系数)的乘积。 第2题:单选题(本题1分) 成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。 A.市场改良 B.市场营销组合改良 C.产品改良 D.增强销售渠道功效 【正确答案】:D 【试题解析】: 增强销售渠道功效不是成熟企业适宜的营销策略。 第3题:单选题(本题1分) 回归分析法主要靠计算机及相应的统计软件来完成,常用的是()。 A.SPDD B.SAS C.EVIEWS D.EVI 【正确答案】:B 【试题解析】: 回归分析法中依靠的计算机的软件中,常用的有SPSS,SAS。 第4题:单选题(本题1分) 关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是()。 A:运用运筹学中的群体决策法原理B:无形中提高了招聘决策的主观性C:由不同背景的多个决策者进行评价D:要在招聘最后阶段组建决策团队 【正确答案】:B 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第5题:单选题(本题1分) (2018年5月)()规定仲裁庭裁决劳动争议,实行少数服从多数原则。 A.合议制度 B.区分举证责任制度 C.一次裁决制度 D.回避制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 合议制度,即仲裁庭裁决劳动争议,实行少数服从多数原则,裁决应当按照多数仲裁员的意见作出,少数仲裁员的不同意见应当记入笔录。 第6题:单选题(本题1分) 薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。 A.薪酬结构管理 B.薪酬日常管理 C.薪酬制度管理 D.薪酬预算管理 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环、这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。 第7题:单选题(本题1分) 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,其中一项就是注册资本不得少于人民币()万元。 A.30 B.50 C.100 D.200 【正确答案】:D 【试题解析】: 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,并应当具备下列条件: (1)注册资本不得少于人民币200万元。 (2)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施。 (3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度。 (4)法律、行政法规规定的其他条件。 第8题:单选题(本题1分) 已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,自用工之日起()内订立书面劳动合同,其行为不违法。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.6个月 【正确答案】:A 【试题解析】: 放宽了订立劳动合同的时间要求,规定已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,如果在自用工之日起一个月内订立书面劳动合同,其行为不违法。 第9题:单选题(本题1分) 人力资源预测的作用不包括()。 A.提高组织的竞争力 B.有助于调动员工的积极性 C.有助于开拓市场空间 D.是实施人力资源管理的重要依据 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源预测的作用主要包括两个方面:①对组织方面的贡献,包括:满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求;提高组织的竞争力;人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。②对人力资源管理的贡献,包括:人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据;有助于调动员工的积极性。 第10题:单选题(本题1分) 下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。 A.实行系统管理 B.设立委员会实现协调 C.创造协调环境 D.进行岗位再设计 【正确答案】:D 【试题解析】: 专业分工和协作的原则贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有: (1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。 (2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。 (3)创造协调的环境,提高管理
Ta的资源

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析)

2025年龙川县人力资源管理师四级理论知识预测试卷完整版

2025年龙岩市漳平市二级建造师考试水利水电工程管理与实务考前冲刺试题及答案

2025年龙山县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷完整版

2025年齐齐哈尔市铁锋区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析

2025年齐齐哈尔市碾子山区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷(附答案及解析)

2025年齐齐哈尔市建华区人力资源管理师四级理论知识预测试卷完整版

2025年齐齐哈尔市建华区二级建造师考试水利水电工程管理与实务高分冲刺试题(附答案及解析)

2025年齐齐哈尔市甘南县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

又珊****ck
实名认证
内容提供者


最近下载
最新上传
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx