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2025年防城港市防城区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。 A.建立在培训需求分析的基础上 B.需从企业总体发展战略出发 C.需考虑企业培训资源配置情况 D.对培训与技能开发起辅助作用 【正确答案】:D 【试题解析】: 作为企业人力资源开发的重要组成部分,员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。 第2题:单选题(本题1分) 停工留薪期最长不超过()。 A.6个月 B.12个月 C.18个月 D.24个月 【正确答案】:B 【试题解析】: 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪期,停工留薪期一般不超过12个月。 第3题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,一组被评人的数量为()。 A.3~5人 B.6~9人 C.5~15人 D.5~10人 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论(leaderlessgroupdiscussion,简称LGD)是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第4题:单选题(本题1分) ()是岗位的职位、任务与责任的简称。 A.职权 B.职责 C.职业 D.职位 【正确答案】:B 【试题解析】: 职责是岗位的职位、任务与责任的简称。 第5题:单选题(本题1分) 员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下()个级别进行。 A.四 B.三 C.二 D.六 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下四个级别进行:①四级培训,管理理论教程;②三级培训,基础管理教程;③二级培训,高级管理教程;④一级培训即总体管理教程。其中,一级培训,总体管理教程的培训目的是塑造领导能力。 第6题:单选题(本题1分) 影响劳动环境的因素不包括()。 A.温度与湿度 B.工作地组织 C.工作丰富化 D.照明与色彩 【正确答案】:C 【试题解析】: ①影响劳动环境的物质因素包括:工作地的组织;照明与色彩;设备、仪表和操作器的配置;②影响劳动环境的自然因素包括:空气、温度、湿度、噪声以及厂区绿化等。 第7题:单选题(本题1分) ()不能体现企业投资经费进行培训的效益。 A.任职者提高完成本职工作的质量 B.为企业中长期的人才需求做好储备 C.任职者完成超过本职位技能要求的工作 D.培训费增加,增强企业知名度 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业培训经费的投入,可能带来的收益、效益主要体现在:①任职者可以提高完成本岗位工作的质量;②任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;③随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;④为企业中长期的人才需求做好了储备;⑤提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。 第8题:单选题(本题1分) SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,其中SO是()。 A.扭转型战略 B.防御型战略 C.多种经营型战略 D.增长型战略 【正确答案】:D 【试题解析】: SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。 第9题:单选题(本题1分) 选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每岗位进行估值的方法属于()。 A、岗位排列法B、岗位归类法C、要素比较法D、要素计点法 【正确答案】:D 【试题解析】: 采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。 第10题:单选题(本题1分) 顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()。 A.顾客购买动机分析 B.市场商品消费结构分析 C.顾客消费承受能力分析 D.企业产品消费群体分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。 第11题:单选题(本题1分) 在生产要
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