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2025年阳江市阳西县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是() A.效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求 B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标 C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化 D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的” 【正确答案】:B 【试题解析】: 特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。如忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等,是最常用来作为考评绩效的特征。虽然特征性考评工具很容易设置,但它们并不是非常有效的绩效衡量指标,因为人格特征与工作绩效并没有直接关系。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。 A.是一种改良式变革 B.是组织设计中的第二步工作 C.是企业最常用的组织结构变革方式 D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故A错误。 第3题:单选题(本题1分) 下列行为或意图中,()不会产生考评的苛严误差。 A.考评标准过低 B.惩罚一些不服管理的员工 C.压缩提薪人员比例 D.为裁员提供有说服力的证据 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差产生的原因主要有:(1)可能是因为评定标准过高造成的;(2)惩罚那些难以对付、不服管理的人;(3)迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据;(4)压缩提薪或奖励人数的比例;(5)自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准。 第4题:单选题(本题1分) ()在很大程度上决定着企业的管理模式。 A.企业的行业特征 B.企业文化 C.企业的发展战略 D.企业人力资源管理系统 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业所处的行业特征在很大程度上决定着企业的管理模式。企业的行业属性不同,企业的产品组合结构、生产的自动化程度、产品的销售方式等内容也不同。 第5题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理理论与传统人事管理理论的一个重要区别是,将()视为人力资源管理的重要基石。 A.员工培训管理 B.员工岗位开发 C.员工技能开发 D.员工教育开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理理论比以往任何一种管理理论都更加强调人力资源开发的重要性和必要性,并将员工的技能开发视为人力资源管理的重要基石。 第6题:单选题(本题1分) 能够减少评估给培训对象带来的紧张不安,在培训效果评估的形式中应是()评估。 A.自然 B.非正式 C.正式 D.主管 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式评估是指评估者依据自己的主观性判断,而不是用事实和数字来加以证明。虽然非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用。尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。非正式评估的优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察,这就减少了一般评估给培训对象带来的紧张不安,从而在某种意义上,增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性和有效性 第7题:单选题(本题1分) 薪酬管理最基础的工作是() A.薪酬预算 B.薪酬设计 C.薪酬支付 D.薪酬调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 概括来说,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。其中,薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于绩效差距分析模型的说法,不正确的是()。 A.绩效差距分析是一种全面分析方法 B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距 C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段 D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效差距分析方法的策略与全面任务分析方法相似,但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。环节如下:①发现问题阶段。问题是理想绩效和实际绩效之间差距的一个指标。②预先分析阶段。要决定一般方法的问题及应用何种工具收集资料的问题。③需求分析阶段。这一阶段的任务是寻找绩效差距。 第9题:单选题(本题1分) 竞争分析模型是由()提出的。 A.迈克尔?波特 B.杰克?韦尔奇 C.彼得?德鲁克 D.彼得?圣吉 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型。 第10题:单选题(本题1分) 360度考评方法又称为()。 A.上级同下级考评方法 B.与客户考评方法 C.多角度对
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