2025年阿克苏地区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析.docx 立即下载
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2025年阿克苏地区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。
A.开发性
B.诊断性
C.考核性
D.选拔性

【正确答案】:A
【试题解析】:
开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。

第2题:单选题(本题1分)
技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于()员工。
A.白领
B.蓝领
C.绿领
D.红领

【正确答案】:B
【试题解析】:
技术薪酬制主要应用于蓝领。

第3题:单选题(本题1分)
培训效果的问卷调查评估不适用于()。
A.了解学员偏爱的学习方法
B.让学员清楚了解自己的差距和不足
C.检查培训目标与工作任务的匹配度
D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况

【正确答案】:B
【试题解析】:
问卷调查评估法主要用于对培训项目中培训内容、培训课程、培训师、培训场地、培训教材等主要环节的调查评陆,如检查培训目标与工怍任务的匹配度一评价学员在工作中对培训内容的应用隋况,了解学员编爱的学习方法.了解学员对培训师E使用的教学方法的态度等。

第4题:单选题(本题1分)
下列关于人力资源预测的说法,不正确的是()
A.人力资源预测的方案和过程相对简单易行
B.要求预测者具有高度的创造性和分析能力
C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性
D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源预测是相当复杂的工作,它要求预测者具有高度的想象力、分析能力、独创性来做出抉择,B项正确。企业的生存环境充满了复杂性和不确定性,如金融风暴、工会活动的变化等,都会给人力资源预测工作带来极大的难度,C项正确。人力资源预测能引导员T进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助,D项正确。故选A。

第5题:单选题(本题1分)
在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。
A.选拔标准指标体系
B.常模参照性指标体系
C.效标参照性标准体系
D.检测指标体系

【正确答案】:B
【试题解析】:
测评标准体系的类型包括:①效标参照性标准体系,是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系;②常模参照性指标体系,是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。

第6题:单选题(本题1分)
培训成果评估的重要指标不包括()。
A.技能成果
B.情感成果
C.绩效成果
D.学习成果

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
顾客力量分析不包括()。
A.顾客消费承受能力
B.市场商品消费结构分析
C.顾客购买动机分析
D.企业产品消费群体分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是顾客力量分析的相关知识点。

第8题:单选题(本题1分)
某些公司员工在业余时间里兼职,以增加收入。但长此以往,由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此,你的看法是()。
A.应该制定新制度,规范员工的兼职行为
B.允许员工兼职,但兼职工作收入的一部分要上缴公司
C.兼职是在业余时间进行的,是员工的权利
D.兼职活动是无法监督的,随他去吧

【正确答案】:A

第9题:单选题(本题1分)
关于经营者年薪制的表述,正确的是()。
A:经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度B:年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C:年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D:经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离

【正确答案】:D
【试题解析】:
年薪制不能简单地理解为就是按照年度支付给经营者薪酬的制度,年薪制有其特定的内涵:①实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系;②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩;③年薪不在员工薪酬总额内列支:固定薪酬从管理费用中支出,浮动薪酬则从企业税后利润中支出;④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。年薪制一般由固定薪酬与可变薪酬(浮动薪酬)两部分构成。前者水平取决于“经营者市场”形成的市场薪酬率和企业的支付能力;后者水平主要取决于本企业的经营状况,随着效益的大小浮动。

第10题:单选题(本题1分)
(2018年11月)以下关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。
A.从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论
B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织理论与组织设计理论在外延上是不同的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。故B项的说法不正确
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