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2025年阿克陶县人力资源管理师四级理论知识押题密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 处于()的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应该放在建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 A.创业初期 B.发展期 C.稳定期 D.成熟期 【正确答案】:D 【试题解析】: 成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业业内主要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 第2题:单选题(本题1分) 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,不适宜选择的策略是() A.比较策略 B.择优策略 C.淘汰策略 D.轮廓匹配策略 【正确答案】:A 【试题解析】: 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,有三种策略选择:择优策略、淘汰策略和轮廓匹配策略。 第3题:单选题(本题1分) 在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是()。 A.考评指标 B.考评标准 C.考评方法 D.被考评者 【正确答案】:D 【试题解析】: 为使绩效管理的双重功能得以贯彻和体现,在绩效管理各个环节中,被考评者应当始终是管理者关注的中心和焦点。 第4题:单选题(本题1分) 企业员工培训应服从于企业的整体发展战略,为()而培训,而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标 B.提升员工自身素质 C.解决现实存在问题 D.提高员工工作绩效 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。 A..改变工作条件问题 B.公司用人问题 C.公司的分配机制问题 D.自己的学习和培训问题 【正确答案】:D 第6题:单选题(本题1分) 关于考评数据分析方法,说法不正确的是()。 A.顺序法只将分数排队 B.顺序法只能依据总分排序 C.对比分析法可以采取要素得分来比较 D.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比 【正确答案】:B 【试题解析】: ①能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法,可以总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;②顺序法是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序,可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序;③对比分析法是将两个以上的考评结果进行比较,比较其绩效情况,对比时可以用数据的总分比较,也可以采用要素或结果得分进行比较;④常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行评价。 第7题:单选题(本题1分) ()的研究直接与薪酬奖金设计有关。 A.程序公平理论 B.互动公平理论 C.公平理论 D.分配公平理论 【正确答案】:C 【试题解析】: 公平理论的研究直接与薪酬奖金设计有关。余凯成、何戚研究了我国企业员工的特征对分配公平的影响因素。 第8题:单选题(本题1分) ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 第9题:单选题(本题1分) ()的组织效率最高。 A.以人员为标准进行配置 B.以单向选择为标准进行配置 C.以岗位为标准进行配置 D.以双向选择为标准进行配置 【正确答案】:C 【试题解析】: 以岗位为标准进行配置,即从岗位的角度出发,每个岗位都挑选最好的人来做,但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高,但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现,因此常常是不可能的。 第10题:单选题(本题1分) 20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型。 A.赫塞 B.布兰查德 C.费德勒 D.明茨伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 费德勒在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型。 第11题:单选题(本题1分) 岗位工作丰富化的作用不包括() A.有利于提高岗位工作效率 B.使工作的范围和责任增加 C.使员工有更多机会实现个人价值 D.为员工发展提供了更广阔的空间 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位工作丰富化为员工的发展提供了更广阔的空间,使员工能有更多的实现个人价值、
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