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2025年阿坝藏族羌族自治州九寨沟县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
从具体的管理实践来看,不属于主要的能力考评形式的是()。
A.基于工作业绩的能力考评指标
B.基于任职资格的能力考评指标
C.基于胜任特征的能力考评指标
D.基于潜在能力的能力考评指标

【正确答案】:A
【试题解析】:
从具体的管理实践来看,主要有以下三种能力考评的形式:
(1)基于任职资格的能力考评指标。
(2)基于胜任特征的能力考评指标。
(3)基于潜在能力的能力考评指标。

第2题:单选题(本题1分)
人力资源费用支出控制包括:①制定控制标准;②差异的处理;③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
()它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。
A.培训需求分析的整体性分析
B.企业总体战略目标分析方法
C.培训需求分析的绩效差距分析方法
D.培训需求分析的必要性分析方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训需求分析的整体性分析方法。它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想、状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。

第4题:单选题(本题1分)
在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略

【正确答案】:C
【试题解析】:
改进工作绩效的策略包括:(1)预防性策略与制止性策略;(2)正向激励策略与负向激励策略;(3)组织变革策略与人事调整策略。题干内容是对负向激励策略的描述。

第5题:单选题(本题1分)
制度化管理的优点不包括()。
A.个人与权力相分离
B.适合现代小型企业组织的需要
C.以理性分析为基础
D.适合现代大型企业组织的需要

【正确答案】:B
【试题解析】:
制度化管理的优点包括:①个人与权力相分离;②制度化管理以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现;③适合现代大型企业组织的需要。

第6题:单选题(本题1分)
下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益()。
A.员工工资得到很大的提高
B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量
C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作
D.随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在以下几个方面:任职者可以提高完成本岗位工作的质量;任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;为企业中长期的人才需求做好了储备;提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。

第7题:单选题(本题1分)
劳动法律关系的构成要素不包括()
A.劳动法律关系的主体
B.劳动法律关系的内容
C.劳动法律关系的客体
D.劳动法律关系的原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的法律上的劳动权利和劳动义务关系。劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现,是当事人之间发生的符合劳动法律规范、具有权利义务内容的关系。劳动法律关系的构成要素分别为:(l)主体。劳动法律关系的主体,一方是劳动者,且劳动者必须是自然人,包括具有劳动能力的中国公民、外国人和无国籍人;一方是用人单位,包括企业、事业、机关、社会团体等单位及个体经营组织。(2)内容。即指劳动法律关系的主体双方依法享有的权利和承担的义务。(3)客体。劳动法律关系主体双方的权利义务共同指向的对象,即劳动法律关系所要达到的目的和结果,如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动卫生安全等。

第8题:单选题(本题1分)
下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。
A.改善产品策略
B.快速掠取策略
C.快速渗透策略
D.缓慢掠取策略?

【正确答案】:A
【试题解析】:
投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受.促使其向成长期过渡。投入期企业的主要营销策有:①快速掠取策;②缓慢掠取策;③快速渗透策;④缓慢渗透策。A项是成长期企业的主要营销策。?

第9题:单选题(本题1分)
你与同事交往时,常用的方式是()。
A..时不时地搞个小型聚餐
B.基本没有什么来往
C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天
D.等同事来找自己

【正确答案】:C

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